在2005年时,我抱怨市场低迷,希腊老师Tasos Alexandrous说:Capt.Xue ,我告诉你1980年代中是怎样低迷的,他当时的公司从日本造了条CAPE,定的是完成一满载航次交船,市场低迷,日本船厂也接受了,船造好了,说南非有票货,船开到南非等了两个月没装到货,听说澳大利亚有货,又开到澳大利亚,等了一个月没装到货,听说巴西有票货,再开到巴西,等了两个月又没装到货,最终在澳大利亚装了票货,从船造出来到把船交出去,用了8个月时间,总航程绕地球一圈有余。沟通靠发电报的年代,连国际长途都很少舍得打的年代,找票货之艰难,绝非今天又是邮件,又是QQ/SKYPE/WECHAT的方便。 在1998年亚洲金融危机时,江南船厂等国内船厂也经历严重的交船难,拼命做得精益求精,自称已技术过剩。其实国有老厂也有严重质量问题,在2008年前的造船市场疯狂期,国有老厂里的骨干都跑得差不多了,车间主任出去当厂长,小组长出去当车间主任,技术骨干都出去做领导了,都去拿高薪去了,现今造船业的一团乱象与他们不无关系,所以,国有老厂也没人啊!技术得不到保障。然而僵化体制,人员出去容易,再进来可就难了。 现今航运不景气,船东又回复到1998年对质量苛刻的程度,严格按照质量标准来做,毫不含糊,一再返工,或者根本就纠正不了,拖过交船期,正好弃船。据说第一大船厂有几十条船交不出去。某厂一个冬天下来,八十几个造船分段出现质量问题,原因是冷天焊接前,没有按照规范进行预热,有人预测该厂很可能会死在这个事故上。 市场残酷,只有老老实实的狠抓产品质量的工厂才能从本次危机中幸存,那些把法定标准作为最高标准,以糊弄过验船师为目标,哪怕倒掉80%也不值得同情! 每个工厂老板都必须记住,好的产品是制造出来的,不是检验出来的!!! |
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