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发表于 2025-5-8 16:17
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来自: 中国浙江舟山
有很多呀,主要看你是干什么的,比如做计划管理就有:生产准备阶段纳期计划、综合日程计划、年度生产计划、半年度生产计划、月度生产计划、双周滚动计划、周计划(这里面还要内业和外业、以及预装、涂装、舾装、轮机管系电气等等专业)等编制,还有每日的生产进度跟踪、统计
做生产管理就有:钢材配料、预处理管理、钢材下料加工(NC切割、型材下料、坡口切割、板材油压加工、板材火工等工序)管理、小组立部件装配焊接打磨阶段、拼板及型材装焊流水线阶段、中组立分段装焊阶段、铁舾管子电舾件预装阶段、分段涂装阶段、分段总组大合拢阶段、码头舾装(管电舾)阶段 各工序的管理。还有劳务施工队的管理(合格供方的引进、履约过程控制、月年考评、撤离等),以及船舶建造中各工序工费及工价定额管理、修改工装件定额管理、各工程结算管理(劳务、外协、双包、材料等)、施工合同管理(洽谈、拟定、报批、执行、终止等)。 |
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