韩国韩进重工以“增效效应”渡过危机

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       据悉，韩国韩进重工通过事业之间的增效效应具备接单竞争力，从中渡过危机。
      韩进重工表示，2月28日该公司的菲律宾子公司HHIC-Phil从菲律宾Petron公司的炼油工厂获得了RMP-2(Refinery Master Plan Phase 2)项目的钢结构制作订单。
      HHIC-Phil公司的Subic Shipyard在2009年竣工，是一个超大型造船厂，拥有最尖端的自动设备以及菲律宾的熟练工，具备了竞争力及生产性。在该造船厂除了可以建造超大型船舶以外，还可以进行钢结构等的制作项目。且还拥有了2艘11,700吨级散货船，利用该船舶把生产的商品从菲律宾Subic运输到目的地，所以在价格方面可以具备竞争力。
      该公司以后计划进军东南亚及中东地区的炼油工厂、火力发电厂以及石化工厂的建设市场，积极获得为这些项目的船配件制作订单。尤其是在运输及制作的费用方面，与韩国及中国相比，具有更大的竞争力。韩进重工计划利用在建设领域的经验、技术水平以及菲律宾Subic造船厂的优点，逐步加强获得国外成套设备项目订单的竞争力。