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韩国韩进重工以“增效效应”渡过危机

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发表于 2012-3-6 08:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江宁波
       据悉,韩国韩进重工通过事业之间的增效效应具备接单竞争力,从中渡过危机。
      韩进重工表示,2月28日该公司的菲律宾子公司HHIC-Phil从菲律宾Petron公司的炼油工厂获得了RMP-2(Refinery Master Plan Phase 2)项目的钢结构制作订单。
      HHIC-Phil公司的Subic Shipyard在2009年竣工,是一个超大型造船厂,拥有最尖端的自动设备以及菲律宾的熟练工,具备了竞争力及生产性。在该造船厂除了可以建造超大型船舶以外,还可以进行钢结构等的制作项目。且还拥有了2艘11,700吨级散货船,利用该船舶把生产的商品从菲律宾Subic运输到目的地,所以在价格方面可以具备竞争力。
      该公司以后计划进军东南亚及中东地区的炼油工厂、火力发电厂以及石化工厂的建设市场,积极获得为这些项目的船配件制作订单。尤其是在运输及制作的费用方面,与韩国及中国相比,具有更大的竞争力。韩进重工计划利用在建设领域的经验、技术水平以及菲律宾Subic造船厂的优点,逐步加强获得国外成套设备项目订单的竞争力。
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