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发表于 2007-9-23 20:54
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来自: 中国江苏南通
我看NACKS与国内的船厂
客观的讲,在最近几年内,国内的船厂的管理水平仍将不能超越中远川崎.而且也搬不了他的模式.
NACKS好也就好在他有好的设计,他的整个生产体系是生产,设计和采购的有机整体.尤其是设计与制造的配合.但NACKS的问题也在设计.因为现行的设计不是出于他们自己,是日本几代人的积累.是基于日本迫切的提高生产效率的基础上做的设计.脱离了日本的技术支持,他也就瘸了腿,因为他本身并没有消化彻底.这实在不是凭几本厚厚的设计基准,几条有着较完善设计的船所能解决的.
国内的船厂,基本是设计和生产脱离的,可以经常看到在系列船上,从第一条暴露出的问题,在后续船上依旧存在.国内的船厂往往对设计不够重视,虽然他们的积累和实力远在NACKS之上,只是没有人去花时间,金钱去整合.而只是依靠廉价的民工劳力去填补设计的缺陷.应该来说从质量管理体系讲,NACKS是作到了实处,将生产和设计结合,而国内的厂没有真正落实.
从采购讲,NACKS有优点,相当于零库存,他们的方针是JIT.JUST IN TIAME.也是依靠生产,设计和采购间的密切配合.当然谈NACKS采购,不得不提钢材的采购.他们的钢材基本是套料以后确定板材的规格后给日本的厂家下的定单.这样材料的利用率自然就高.而且国外钢材的规格比国内丰富的多,这当中就提高了生产效率.
所以对国内的船厂,我的建议是,改善设计与制造的配合,提供完善的生产设计.自己觉得实力不够,购买国外成熟的设计也不妨是捷径.比如韩国的设计. |
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