|
发表于 2010-2-26 15:25
|
显示全部楼层
来自: 中国浙江台州
这个问题提的很尖锐很现实,也是每个船厂或施工者想达到的目标,但实际管理实施起来却很困难。成本的管理每个工厂都是做了很多的策略和手段,只能尽量减少浪费。上面船友们提了很多的方法,我个人补充以下几点:
1.合理精确的施工顺序;
2.技术精良过硬的施工队伍;
3.适用的配套的施工设备和设施;
4.真正懂行的技术人员或技术指导;
5.具备良好的沟通协调能力的组织者或管理者;
6.材料核算的准确度和损耗控制;
7.成本监控部门的监察力度;
造船的过程中毕竟牵涉很多的工种进行各自不同的作业,真正控制油漆的浪费也不能光从油漆施工单位着手,其他施工造成的涂装损伤后修补也在人工浪费和油漆浪费成本里面占了很大一部分的。
说实在的船厂施工各方面随便精细一些,注意一些,减少的浪费足够养活一大帮工人的,呵呵! |
|