船体生产设计图纸

mamadeding · 发表于 2009-3-3 13:04

现在在做监造,才发现原来自己设计的图纸有这么多的错误,其实有些东西如果自己仔细一点就可以避免的,请教各位大虾在图纸设计和审查管理方面有什么好的管理流程和办法吗?

xhj25000 · 发表于 2009-3-3 16:23

画图仔细，多核对板厚材质，核对构件尺寸，如果还对自己的设计不放心，可以适当多加些余量！（就是辛苦了现场的朋友了。）好的办法我想还是设计者的认真细心和耐心程度，校对图纸者的负责和细心耐心度，以及审核图纸的负责和细心耐心度。当然和详设的图纸质量也有很大关系。其实设计图纸出现这样那样的小错很正常，但是千万要多核对材质和板厚，尤其是数切件的。

mamadeding · 发表于 2009-3-3 19:06

谢谢以后多加注意

nilaix392 · 发表于 2009-5-26 20:25

是呢我就犯过错了特郁闷

dongdong1983 · 发表于 2009-8-16 10:58

在做生产设计的时候出问题是很正常的尤其是我们这些没去过现场的只在设计公司画图纸的刚毕业的现场的工艺都不明白能不出问题吗

wangyonghua7 · 发表于 2009-8-16 11:20

生产设计技术含量不高，需要设计者仔细认真，板厚、材质、理论线方向等等都是要注意的

attraction · 发表于 2009-8-16 11:30

除了自己做时候要认真仔细，做外再让人仔细校对外，还有要再做之前要好好看看详细设计的图，现在很多的详细设计做的都不规范，往下做生产设计时候肯定要出错。我以前也遇到过详设很烂的，包括结构不合理，或者前后矛盾的等等，这些问题及时解决

hhll · 发表于 2009-8-16 13:40

认真、仔细、多问、多看、多想、多实践。

跑腿的农民工 · 发表于 2009-8-16 19:40

生产设计其实就是一苦力活，技术含量绝对不如想象的那么高。。。现在的情况是大部分的生产设计图纸都是才入行的新人做的。。
需要的也就是能看的懂图纸，边做边学的软件，想在这样的情况下保证图纸的正确和能清晰的传递生产信息，负责审图的人的水平非常关键。
一条船第一个分段出的时候主管或者说把关的人一定要把标准把握好（当然大体上还是在做以前都有个流程标准的），
主管对分段出的时间要严格采取措施保证执行（当然会有很多客观的因素制约，但你做计划安排的时候不能总卡到交图的哪天正好做完把）

henryxie99toone · 发表于 2009-8-19 13:50

实际的经验很重要

船舶之乡 · 发表于 2009-8-20 20:29

你对自己做的东西都不放心（多加余量），你这样交给人家就放心了？

13630449976 · 发表于 2009-8-20 21:29

最主要的是。，，。总体与局部加强一定要加强注意图与图之间的联系

smart007 · 发表于 2009-8-20 22:08

生产设计真的没什么技术含量吗?

jack_8482 · 发表于 2009-8-20 22:52

生产设计,怎么向着详细设计前进!

donghongdu · 发表于 2009-9-2 11:16

认真。细心

zuo972 · 发表于 2009-9-2 19:39

最好的方向就是生产设计人员和详细设计一起做，不就行了

mengbing512 · 发表于 2009-9-3 13:35

负责细心

jack_8482 · 发表于 2009-9-3 22:23

理解那些在现场的施工同志们的辛苦!

SZ7000 · 发表于 2009-9-8 15:53

慢慢学好

chuanjian · 发表于 2009-9-9 16:46

哪位大侠能给张图纸看看？最好是整体的

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