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发表于 2013-7-5 19:34
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来自: 中国江苏盐城
本帖最后由 jxc9436 于 2013-7-5 19:59 编辑
小兄弟,看来你的问题还是需要我来回答,不知你是那个船厂的?
先回答你点上的问题:火焰切割,板厚与速度关系并没有像数控那么简单,这个速度受几个方面影响,1、气体的品种,是天然气还是丙烷,热值不一样。2、气体压力有关系,3、枪头的型号有关系,不同口径对板厚与切割质量有关。4、对切割质量的要求,挂渣,毛刺,锯齿切割面等。主要的这四点决定了你切割的速度。在互相制约中求平衡点。
如何来解决这个问题呢?你公司气体品种是固定的,气压是固定的,变量就是枪头,质量,速度这三个变量求平衡。如果你要科学来的选定参数,你就做试验,改变枪头,整体质量合格率,速度取得的数据,用六西格玛手段自动算出回归方程,这样你就可以非常直观得到你想要的参数设定。估计我说到这儿你已经闷了,听不懂了。如果科学点你做不到,就在现场做试验,凭感觉来设定,感觉各方面你都满意,就按此做。
从昨天开始你问的数控速度开始,你实际要得到的是如何来提高单位时间的效率,以用来提高产量。你单靠提高速度其实并不能改变你的现状。根据我2009年生产数据化管理中,数控你要提高速度,可以提高到110%-120%之间,数据切割的整体合格率能保持在85%以上,超过120%速度,质量下降很大。
我给你讲讲我的提高产量的历史,均建立在数据化管理基础上,一切以数据说明问题与结果。我是分管加工部的,部级干部。2009年我到加工部时,车间产量是5000吨一个月,厂房的设计极限产能是15000吨一个月,在我来后的六个月后,产能提高到30000吨一个月(是零件净重)。
如何来提高这是一个系统的问题,当初做了几个方面的工作。1、生产流程改造,以物流路径分析流程。2、工艺改造,也涉及设计的配合,数控与火焰切割,那个功效高,套料到那个工艺设备。车间内的使用工具改造,如型材下料,你是用直尺一笔一笔画端头切割线,还是用自己设计的专用工具,让其一笔画完端头?人工效率提高多少?等等很多,型材切割,你是用手工一条一条切割,还是自己设计专用靠山,用自动设备一次成型,等等,都是提高质量与人工功效的方法。3、设备改造,其一:让设备功效以提高到200%的产出,其二:改造设备减少设备的故障,提高设备有效工作时长。其三:改造部分设备,延长设备保养周期,提高设备有效使用时间。4、辅助工具发明,工装发明来提高人工效率。如型材切割区就这项人工效率提高了53%,这是数据统计出来的。5、管理措施出台,管理方法来激励员工。6、数据化的车间整体计划管理,可以提高功效27%以上,减少了怠工,窝工,等工时间,减少缺料数量,提高完整性。
所以要提高效率,这是一个系统问题。不知你做好了准备了没有。昨天见你在问数控切割速度与板厚关系,我就在纳闷,一般人不需要这东西。要提高需要智慧,不是你一人的智慧,要用到众人的智慧,还与你的用人水平有关。加油。
我QQ不加人,但有个Q群:21060449,昨天才公开的。
如果你要数据化生产计划管理,提高整体功效,大幅降低成本,可以看我发在论坛上的贴“
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