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[其他] 请问做一个项目经理需要那些能力?

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发表于 2008-6-26 13:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏扬州
工作以来我发现在厂很风光的就是那些项目经理,不知道他们有哪些东西,最重要的是那些能力?
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龙船学院
发表于 2008-6-26 13:22 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
起码你要做过单船主管!
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 楼主| 发表于 2008-6-26 13:27 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
单船主管?是船机电都要做吗?
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发表于 2008-6-26 13:36 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
一般都是从船体做起的,轮机电气的后来做经理的也有.
至少要交个几条船,其它的专业也要懂一些的.没有个5-8年以上现场经验很难的
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发表于 2008-6-27 16:07 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
至少5年主管工作经验,最好是所有专业的报验都跟过。能懂点生产计划和采购就更好了。
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发表于 2008-6-27 16:13 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
最起码要有很强的执行力和协调/沟通能力,要懂得软硬兼施
对船舶建造从合同开始到交船整体流程非常熟悉,
计划水平,.
综合管理水平如成本控制,合同变更控制.做着做着你就知道该学什么了.

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又可以颓废 + 4 我很赞同

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发表于 2008-6-30 14:12 | 显示全部楼层 来自: 中国天津


作项目经理技术只是种铺垫,跟专业没什么关系。更多的要知识面广,最好在公司各部门锻炼过。从市场经营开始,接订单投标准备,做商务标、技术标、价格标(预算报价)再拉锯谈判修改标书。中标后,草拟合同,在由专家团评审,经上级经理审批、立项,然后签约,合同才算生效。以上内容不是项目经理干的,但要参与。
这还没有开始建造呢。成立项目组,作组织机构图、建造方针、质量方针目标、成员岗位职责,召开项目启动会议,对以上章程进行说明。接着要与船东、船级社联系把以上相关资料发给他们,好让他们找船东代表和验船师。
这时候还不能开工。设计公司要出详细设计图纸,图纸还要让船级社审图,盖戳后生效,发给项目组和船东、验船师。项目组成员先根据详设图纸对建造所需材料进行预估(钢材、型材、管线、舾装板、电缆线等)做完后给采办来一份准备订材料了。
项目经理在此过程中都是协调作用!采办现在开始出力了,询价、邀请投标,中间技术澄清什么的,供应商开始卖力讨好采办了~~中间过程不说!等他们做好标书以后,投标、开标、比价(一般价低的中)。请外包队方法同上。接着是漫长的等待~~
第一批材料终于终于到了。开始划场地、调设备、把外包队伍分配下去,这时候还得等图纸施工。生产设计图纸下来,终于可以开工了。图纸下来刚干几下,晕啊,一大堆错,改图返工避免不了啊,师傅们恨不得把画图的小孩揪过来到现场画图。小组装焊接(还要准备WPS)、分段组装,晕,还要等管线,不敢喷油漆啊,又得等。管子预制完了开始打压试验,船东不依不饶的,镀锌还要看外观,够折腾的。分段都合了几段了,管线终于上去了。忘了说了,大的设备在分段合拢前该进的进,否则要开工艺孔了(我们项目经理天天跟采办的耗这催设备,也没管现场的)咔咔开始喷漆了下水前3度油漆(防锈、防污、防磨漆)
终于船下水了。轮机设备、电气、舾装开始忙起来,作业一锅粥。检验员天天拉着船东、船检忙交验、签字。质检经理遇到麻烦了找项目经理,晚上出去活动下,回来二次交验好说,签字吧。船折腾的差不多了。该试航了,买油、买淡水、请船员(自带),项目经理陪着船东、船检和着各专业主管,机舱、集控间、主配电房、驾驶室围的水泄不通。终于~~也不知道用了多少个“终于”了。总之不容易啊。
写完工总结,收集质检签字的完工单,图纸一套,一张张盖章,还要留下存档。我们那复印机啊,黑白转,都用坏了2台。
建造完成了。交船签字仪式。皆大欢喜
项目后期还要搞什么结算,要什么盈利数据、毛利率什么的,又忙了2礼拜。
结局就是项目经理总结,星级饭店PARTY。大伙狠狠的补回来

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发表于 2008-6-30 14:21 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
以上内容算作我的工作总结吧,望版主发表发表。
最好给发点工资
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发表于 2008-6-30 14:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
ls强 人
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发表于 2008-7-22 20:34 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
就凭你哪几百个字,我顶你
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发表于 2008-7-23 09:53 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
一定要给那哥们多加钱,谢这么多辛苦啊。。。。
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发表于 2008-7-23 11:25 | 显示全部楼层 来自: 中国河北秦皇岛
协调能力强,沟通能力强(外轮需要英语),有一定船舶各专业(船机管电舾)的知识和生产流程,还要心理素质好,经得起各种问题事件的折磨
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发表于 2010-5-1 09:40 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
要想当好一名项目经理不容易.
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发表于 2010-5-1 09:52 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
项目经理既要懂得技术,还要懂得经济,需要有好几年的实际经验才可以吧。
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发表于 2010-5-1 10:38 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
没要求,能混就行,现在都什么社会了
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发表于 2010-5-1 11:14 | 显示全部楼层 来自: 中国广东中山
做个项目经理
确实不容易啊
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 楼主| 发表于 2010-10-13 13:27 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
向牛人致敬!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1
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发表于 2010-10-13 22:21 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
协调能力要强 会抓大的节点!
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发表于 2010-10-14 10:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
没要求,能混就行,现在都什么社会了
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