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[管理与市场] 造船企业流程再造思考

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发表于 2008-12-10 07:33 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳
造船企业流程再造思考

造船企业流程再造思考.pdf

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本文介绍了南通中远川崎船舶公司通过对造船企业流程进行再造

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龙船学院
发表于 2008-12-10 08:08 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
先顶顶再说!
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发表于 2008-12-10 08:25 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
非常感谢 !看看再说!
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发表于 2008-12-10 09:21 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
还要钱啊!
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发表于 2008-12-10 09:38 | 显示全部楼层 来自: 中国广西梧州
先收藏了,多谢楼主,学习中.
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发表于 2008-12-10 09:59 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
先顶顶再说!
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发表于 2008-12-10 15:09 | 显示全部楼层 来自: 中国河北秦皇岛
留下谢谢再走!
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发表于 2008-12-10 16:14 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆

想买没得钱

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发表于 2008-12-10 18:55 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
为什么什么都要钱啊
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发表于 2008-12-10 18:56 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
先拿来看看
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发表于 2008-12-10 19:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 1楼 emirzou 的帖子

摘 要: 业务流程是企业组织运行的基本体系, 是形成竞争优势的重要来源。业务流程必须随市场结构和组织结构
的变化而调整 。 即进行 业务流程再造。本 文介绍 了南通 中远川崎船舶工程有限公 司( NAC KS) g t L ~对造船企业的核心业务
流程—— 顾客 ( 船 东) 服 务流程进行再 造 , 以价值链创造 为依托 , 将顾客服务提 高到战略 高度 , 促使企业组织结构扁 平化 ,
充分实现企业 内部的有效沟通, 并逐 步培植以顾客 为中心的企业文化 。 基本 实现企业业务流程的 系统优化 。此外 , 通过 实
践探索对业务流程再造提出- 7较深层次的再思考。
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头像被屏蔽
发表于 2008-12-17 18:28 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
kan kan ,希望有用
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头像被屏蔽
发表于 2008-12-17 18:30 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
可惜,没用啊
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发表于 2008-12-22 19:48 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
拿来看看,好吗
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发表于 2008-12-23 21:58 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
谢谢先!学习了
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发表于 2009-1-16 20:51 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
买了打不开,害我浪费钱
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发表于 2009-1-29 22:05 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
非常感谢,学习一下
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发表于 2009-1-29 22:27 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
先下载了,谢谢啦
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发表于 2009-2-2 22:17 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽合肥
先收藏了,多谢楼主,学习中.!不要钱更好!!!!
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发表于 2009-2-9 14:02 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
meiqianmai
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