年度成本的制订——假设中间或“基准”燃料价格情景——反映了对新建船和后续改造的投资以及由此产生的燃料成本。在策略 A 的情况下,当从 2037 年开始逐步添加碳中和燃料时,燃料支出会急剧上升。旋翼帆和岸电减轻了策略 B 的这种影响。而策略 C 必须在 2035 年对 CCS 系统进行大量投资,这项投资使燃料成本在剩余年份保持不变。由于对燃料电池的投资,策略 D 的总费用最高;节省的燃料无法弥补这一点。
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总拥有成本 - 贴现成本
总体而言,策略 B 和 C 显示在船舶整个寿命周期内的总拥有成本最低。然而,如果引入二氧化碳税,或应用更雄心勃勃的目标温室气体强度轨迹(例如 2040年实现脱碳),这一结论可能会改变。策略 C 对本研究中应用的不同燃料价格假设最不敏感,因为它不使用碳中和燃料。例如,与策略 B 和 D(2035 年之后)相比,策略 A 的 TCO 对燃料价格的敏感性最高,因为它依赖于碳中和燃料并且能耗相对较高。就 TOC 而言,最佳选择是风力辅助推进与岸电相结合,紧随其后的是 CCS 方法(基线和低燃料价格情景)。在加速情景下(2040 年实现脱碳),必须尽早采取额外的碳减排措施。
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碳税假设
未来的二氧化碳价格将通过“惩罚”具有最高燃料消耗的解决方案,来对成本情景产生重大影响。在为新造船选择碳减排策略时应考虑到这一点。在行业利益相关者认为碳税情景是现实可行的假设条件下,JIP 考虑了这个参数。此处未显示碳税的影响,但例如,对于策略 A(基线),碳税将使 TCO 增加约 20%。引入二氧化碳税后,策略 C (CCS) 的表现相对较好。重要的是要记住影响研究的不确定性,特别是燃料价格变动、燃料税、相关贸易区域的燃料供应、将应用的监管脱碳轨迹以及船东自己的脱碳目标。