中国海油抢抓机遇，经营效益创历史新高

龙船新闻 · 发表于 2022-4-12 10:28

2022年一季度，中国海油抢抓机遇，主动作为，大力推进增储上产，持续开展降本增效，经营效益创历史新高，生产经营创历史同期最好业绩，实现“开门红”。

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截至3月31日，渤海油田年累计生产油气当量、原油和天然气产量，较去年同期均有所增长。以“开局即硬仗、起步就冲锋”的强劲发展态势夺得首季“开门红”，为全年生产经营工作打开局面。

年初以来，作为国内第一大原油生产基地，渤海油田科学统筹疫情防控和生产经营各项工作。在稳产上产方面，渤海油田围绕“两提一降”工作目标，聚焦“注水攻坚年”“稳油控水”等专项工作，深入推进油田控递减上水平工作、“一井一策”工作；通过设备设施及油水井精细化管理推动生产时率再创新高；及时优化资源配置与作业队伍保障，坚持以月保季、压茬推进的原则，确保产能建设和油水井措施工作有序开展，为全年生产经营工作稳住“基本盘”。

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年初至今，有限海南分公司早部署、早行动，天然气产量一直在计划线上运行并实现超产，取得了增产工作首季度良好开局。

一季度，“深海一号”超深水大气田完成三台压缩机的维修工作，提升了天然气处理能力。根据气藏地质特征，密切跟踪动态产能变化，做好气井的配产，一井一策促进气田高效稳定开发。我国海上最大高温高压气田东方13-2根据各气井的动用储量规模及驱动类型，确定每口井的合理采气速度，确保气田各井区的均衡开采，开发效果进一步提升。老气田挖潜增产方面，崖城13-1气田通过改造压缩机，进一步降压开采提高单井产能；东方1-1气田注重生产井维护，努力提高生产时率；乐东22-1气田针对性延长中层系生产井的无水采气期，实现挖潜增产。多气源产供销一体化，为公司天然气产量提升“护航”。此外，有限海南分公司在“多气源联网产供气在线仿真及调度决策系统”一期工程基础上，实施二期工程建设，实现了全部气田产量与组分的统一灵活调配。

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截至3月底，有限湛江分公司已完成油气产量超计划目标，实现了全年生产的良好开局。

有限湛江分公司大力实施增产措施作业，立足实际成立了“控水稳油、两提一降、低渗、机采、注水”五个专班，创新采用“化学防砂+解堵”方案，治理出泥出砂油井，实现日增油72立方米。今年以来，有限湛江分公司已完成增产措施作业38井次，整体效果好于预期。强化注水促进增产，有限湛江分公司选取涠洲12-2油田为作为示范点，通过优化注水治理无效水循环、采用岩石扩容先导试验技术等方式，助力油井显著增产。此外，有限湛江分公司克服疫情影响，工程、油藏、生产准备“三位一体”齐发力，压茬推进在建项目，力争早日见产。

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一季度，面对疫情防控和油气生产任务的双重挑战，南海东部油田原油产量超计划约8%，天然气产量超计划约4%，油气生产“双超”，实现首季“开门红”。

南海东部油田持续优化整体生产管理策略，细化分解指标，严格过程管控，深化调整井、开发井、开发评价井、措施井分类分月跟踪的“目标+全过程”产量管理制度，并加强油气田作业区月度执行率对标与考核，保障了一季度产量超额完成。

面对严峻的疫情防控形势，南海东部油田提前部署，加急筹备队伍资源，稳步推进油气田挖潜，一季度投产调整井13口，投产开发井6口，超计划3口；首次引进“一井多眼”完井技术，实现新、老井眼的分采或合采，促进产能进一步释放；加大爆燃酸压、岩石扩容酸化、降压排水采气等工艺的规模化推广，为低效井治理提供新思路。截至目前，已完成24井次增产措施，超计划3井次。

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3月31日，2021-2022年采暖季落下帷幕，中国海油圆满完成了保供任务，为人民群众温暖过冬注入了“海油力量”。一季度，气电集团全力推进天然气产供储销体系建设，提升稳定保供能力，重点项目稳步推进。

气电集团组建“一个领导小组+四个工作专班”加强组织领导，提前筹措资源、推动签订中长期合同，实现进口LNG与国产资源充分互补联动，积极稳妥应对寒潮、疫情，保障重点区域、重要时段用气稳定安全。中国海油盐城“绿能港”4座22万方液化天然气储罐完工、项目首项配套工程110千伏输变电工程受电一次成功，珠海、宁波等地扩建项目也在加紧建设，为后续天然气保供工作奠定坚实基础，切实保障国内民生用气。浙江LNG气态外输量突破2000万吨，江苏分公司一季度出货量较去年同期提升约33%，深圳电力安全生产连续运行突破5600天。

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中海化学周密组织天然气、煤炭、磷矿石等原材料供应，扎实做好设备日常维护保养、隐患排查和故障处理，为装置“安稳长满优”运行奠定扎实基础。甲醇一期、甲醇二期分别实现长周期安全连续运行100天、200天。此外，中海化学进一步扩大了尿素集装箱运输规模，创新性增加了网兜装运方式，加大对东北及华北等春耕主要需求市场的保障力度，国内销售量同比增加8%，实现全产全销，为春耕保供和全年粮食生产打下坚实基础。

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第一季度，中海油服深入贯彻落实集团公司2022年工作会精神，扎实推动“三大工程”“一个行动”落地执行。

积极践行“绿色发展跨越工程”，“海洋石油546船”“海洋石油541”等两艘LNG动力守护供应船先后入列，截至3月底，投入运营的LNG动力守护船达8艘，实现二氧化碳减排20%-30%；积极践行“科技创新强基工程”，“璇玑”系统累计作业827井次、进尺超82万米，675型随钻探边LWD工具顺利完成第100口井作业；推动新型化学驱技术在渤中某油田成功应用，累计增油52000余立方米，降水增油效果明显。

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一季度，海油工程全面加强工程项目精益化管控，不断提高资源配置效率和项目组织效率，完成2座导管架和5座组块的陆地建造，4座组块的海上安装及12.503公里海底管道铺设，累计完成钢材加工量8.3万结构吨，有效保障了各工程项目顺利实施，“11+3”等重点产能项目平稳有序运营。

3月16日，亚洲首艘圆筒型FPSO（浮式生产储卸油装置）在海油工程青岛场地开工，首次应用的多项技术将填补我国海洋工程领域空白，助力我国深水超大型海洋油气装备自主设计建造和集成能力取得新突破；亚洲第一深水导管架“海基一号”在南海东部海域成功滑移下水并精准就位，创造了亚洲深水导管架海上安装新纪录。我国首次深水犁式挖沟机海试作业在南海崖城海域取得圆满成功，填补了我国深水海底管线犁式挖沟的技术空白。

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一季度，中海油国贸密切关注国际油价波动，充分研究应对措施、做好应急预案、紧密跟踪客户动态，打好市场开拓与资源获取的攻坚战，为完成全年生产经营工作打下良好基础。

在“两个突破”攻坚行动中，中海油国贸强化资源获取，加大市场开拓，按照“尽产尽销”原则，3月份创历史销量新高和历史库存最低位；通过贸易技术手段创新，实现一季度低硫船燃出口业务稳定增长；发挥原油、成品油中心协同，开拓地炼燃料油进口业务，完成首船原料进口，实现资源与市场双突破；实现纯苯长约现货交易突破，顺利完成海气冬季保供任务。

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截至3月底，中联公司第一季度产量创历史新高，超额完成全季度工作计划，日产气量不断实现新突破，有力保障天然气稳定供应。

今年以来，中联公司各所属单位全力以赴做好稳产保供，山西公司实现产供平衡，产量较去年同期增长7.2%；晋城分公司严格遵守疫情防控要求，工作人员徒步对重点井巡检200余次，确保生产现场稳定正常；太原分公司加快柳林、寿阳周边采气管线接入，持续提升天然气销售能力；晋西分公司多措并举实现产销平衡；神府分公司4号集气站投产，为天然气增储上产奠定良好基础。由中联公司承建的中国最长煤层气长输管道—神安管道（山西-河北段）自分段通气以来，已累计向山西、河北供气约6亿立方米，有力保障了华北地区冬季民生用气需求。3月底，该管道最后一段陕西至山西段开工建设，预计于2023年第二季度完成建设并投产，神安管道全线贯通后，能够推动天然气市场辐射京津冀及周边区域，进一步保障天然气稳定供应。

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