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为抵御油价的持续低迷，油气公司及其装备供应商在大力削减资本支出和裁员的同时，也致力于降低产业链成本，除了通过并购及产业链合作来提高装备集成化和协同作用外，装备及工艺流程标准化工作也在逐渐升温。
在海洋油气行业繁荣期间，挪威多家油气公司逐步形成自身工程项目在装备、技术等方面的标准和文本要求，导致装备供应商需要将大量精力花在满足这些油气公司的个性化需求及相关文本工作等方面，这也是北海地区油气开发成本居高不下的重要原因之一。在油价走低的背景下，挪威油气行业逐渐认识到，整个行业需要一个通用性更强的技术标准，以降低产业链合作成本。
近期，挪威石油工业标准化组织（Norsok）开始着手Norsok 2标准的调研工作。该组织曾于本世纪初颁布了Norsok标准，将当时挪威油气行业产业链成本降低了20%-30%，但随着2005-2008年及2010-2014年国际油价的攀升及持续高位，各油气公司对成本控制的重视程度有所降低，并在Norsok标准的基础上不断提出个性化要求，导致产业链成本不断攀升。Norsok相关人员表示，Norsok 2标准的编制，将利用挪威油气行业积累的知识和经验，在改善国际标准的同时，也减少挪威油气工业的特殊要求，并将为挪威油气行业再一次带来20%-30%的成本节约。
另外，挪威国油（Statoil）开始审视自身已有的技术要求，研究放弃部分特定技术要求的可能性。目前，挪威国油和FMC在Johan Sverdrup项目上已经开始合作，共同推动水下设备的标准化。
无独有偶，在经历了交付脱期、撤单以及巨额亏损的打击之后，韩国三大造船集团决定联合起来，与ABS、DNV-GL、LR及BV等船级社合作，促进海工装备建造在设计、采购等方面的标准化，以控制装备建造的成本和工期。三大造船集团计划在2016年中形成标准化方案。
标准化是降低产业链成本以及企业自身成本的重要手段，在当前海洋油气行业标准化工作日益升温的背景下，国内企业在这一领域的尚未有明显动作。建议骨干企业一方面针对自身内部脱期频率较高的海工产品逐步建立标准化建造方式，以降低成本和缓解当前的经营压力；另一方面积极参与到油气公司及油气工程企业以降低产业链成本为目标的标准化工作当中，从而在项目竞争中占据一定先机。
来自中国船舶工业经济与市场研究中心
作者：刘二森
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发表于 2015-12-6 18:54
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