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“中国船舶工业系统工程研究院、中船电子科技有限公司通过贯彻落实中国船舶工业集团公司各项决策部署，以信息与控制板块发展战略为指导，咬定目标，凝心聚力，落实责任，顺利完成2014年度‘双过半’任务，为实现中船集团信息与控制板块可持续发展奠定了基础。”系统工程研究院院长、中船电科总经理张宏军表示，作为中船集团信息与控制板块的旗舰企业，系统工程研究院和中船电科始终牢记“成为海洋防务装备的推动者，成为智慧海洋产业的引领者，成为具有全球影响力品牌”的战略愿景，践行“责任、创新、卓越、共赢”的核心价值观，大力推进自身各项业务发展，在揭牌成立一周年之际，交上了一份漂亮的答卷。
做强军工 多元发展
今年年初以来，系统工程研究院和中船电科抓牢市场脉络，加速产业发展，全力贯彻“做强军工、做大产业”的发展路径，在确保传统领域市场开发项目顺利落实的同时，优化军工业务结构，将军工业务“横向”覆盖主要军兵种业务、“纵向”覆盖装备全寿命周期，强化核心产品研制，拓展业务规模。张宏军介绍，今年上半年，北斗通用航空管理服务系统正式投入使用，标志着系统工程研究院和中船电科成功实现北斗卫星导航和通用航空的产业衔接，实现“星空”辉映、协同发展。
作为中船集团海洋防务装备研发重要支撑力量，系统工程研究院紧紧把握国家海洋局等重点客户需求，在海洋防务装备领域先后推出海上立体管控系统、无人机系统、综合平台管理系统、装备健康管理系统、综合导航系统、船舶防护系统。为了推动全产业链发展，该院在航海产业、航空产业、公务与执法产业、海洋工程产业、机电产业和信息产业等六大产业方面，以国有资本金项目为“孵化器”，抓住机遇、开拓进取，使水下观测网、全球航海运营服务等项目取得切实进展。
得益于此，今年上半年，系统工程研究院实现合并营业收入达到全年工作目标的50.3%、全年任务目标的55.1%；实现利润总额达到全年工作目标的50.2%、全年任务目标的60%。中船电科实现营业收入达到全年工作目标的53.4%、全年任务目标的59%；实现利润总额达到全年工作目标的52.7%、全年任务目标的63.2%。
管理提升 技术为本
为了实现“双过半”这一年度重要阶段性目标，系统工程研究院和中船电科深入动员、落实责任，降本增效、提升管理水平，积极寻找商机、拓展市场，从业务推进、市场开发、管理提升等方面统筹规划，引领发展。
面对2014年度科研生产任务重、人手紧缺的实际情况，系统工程研究院和中船电科凝心聚力、攻坚克难，以年度科研生产计划为执行依据，顺利完成既定的科研生产任务。“我们进一步明确了‘军品是根、科技是源、产业是本’的发展方针，在对外交付产品的基础上，对内加强能力建设，以需求应用为导向，加强核心技术和基础共性技术研究，促进核心技术的内涵式发展。”张宏军表示。
系统工程研究院通过与美国国家科学基金会IMS中心合作成立“海洋装备信息智能管理与应用技术创新中心”、与中科院软件所合作建立“基础软件国家工程研究中心船舶中心”，提升核心竞争力，增强企业研发软实力。他们深入推动企业科研模式转型，启动精益研发专项工作，全面梳理典型系统集成业务领域、科研工作流程，将隐性工作显性化并进行数字化、知识化、工具化、质量化改造，优化科研工作模式，拓展科研工作深度，提升规范化水平；系统性地开展公共共享模块（CBB）的梳理和建设工作，完善专项管理机制，减少重复研发和投资，不断打造基础共性技术平台和产品平台，引领创新型企业的产业化发展转型。
“分析下半年经济运行趋势，从手持合同、任务执行和订单承接等因素看，系统工程研究院和中船电科仍需奋力拼搏、激情进取，确保实现年度各项经济指标。”张宏军强调。针对下半年及后续工作，系统工程研究院和中船电科将从以下几个方面继续努力：一是全面落实2014年度经济指标；二是坚持以军为本的发展道路，抓住“大海军”建设机遇，紧盯意向合同落实；三是以刻不容缓的态度加快产业化项目落地；四是强化监控、规范运作，苦练内功，深挖内部潜力；五是结合党的群众路线教育实践活动，抓工作作风，抓落实，齐心协力务实推动各项工作落地，确保本年度经济指标顺利完成，同时提前筹划后续工作，为实现2015年及以后的经营目标打下基础。 |
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发表于 2014-8-14 16:40
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