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船市危机下的“六大赢招”

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发表于 2013-2-21 09:20 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏无锡

      
2012年,全球新造船市场持续低迷,新接订单以载重吨计较上年下滑45%,克拉克松船价指数较年初下降8%,双双创下2004年以来新低,市场竞争异常激烈。船市调整的广度和深度远超预期,世界造船产业竞争不断演绎新特点,能者将在这场竞争中取得胜利。
政策支持暗中加码“乘势者赢”
2012年,世界各国纷纷出台船舶工业支持政策。日本以船舶为主兼顾海工发展,与巴西工贸部签署技术输出谅解备忘录;国土交通省组织日本国际合作银行联合国内20家船企成立“日本船舶投资基金”,专门给来日下单船东提供融资;研究制订了“下一代海洋基本计划”,并在2013年预算基础上增加“海洋产业战略性培育综合对策”约0.32亿美元,重点支持本国船企进军海上风电及海工领域。韩国将重点全面转向海工,相继出台“海工装备配套物资发展激活对策”、“海洋工程装备产业发展方案”和“海洋产业开发计划”,提出到2020年前投资约3.24亿美元发展海洋产业,重点围绕海洋装备、海洋资源、南极和北极相关调查研究三大业务领域开展研究,实现海工年度接单800亿美元和配套设备国产化率达到50%的目标,并将海洋产业培育成为今后可以替代造船业的新兴产业。此外,巴西国家石油公司未来5年计划扩充船队运力50%以上,马来西亚和俄罗斯分别制订发布“船舶工业中长期发展计划”,乌克兰出台振兴船舶工业发展试行条例等。
在政策支持下,日本船舶工业小幅回升,据克拉克松数据显示,截至2013年1月8日(下同),以载重吨计,日本新接订单全球占比较上年回升3.3个百分点,手持订单占比回升2.2个百分点;韩国三大指标占比较上年均有一定程度回落,其中新接订单和手持分别下降1.3和1.5个百分点;中国基本保持稳定。在海工市场上,韩国承接海洋工程装备订单39座/艘,金额合计265亿美元;巴西国家石油公司推进国轮国造,帮助本国承接海工装备订单超过100亿美元。
国家政策对企业增添不少助力。日本方面,日本MODEC公司的FPSO项目获得日本国际合作银行11.25亿美元融资,创单笔船舶项目融资之最,川崎重工投资30%股份与巴西船企EEP共建船厂,三菱重工着手参股巴西造船业,目前巴西国轮国造政策有所松动,日本有望在巴西深海油气资源开发中有所斩获。韩国方面,大宇造船与韩国新成立的造船海洋全球研究中心共同承担FLNG货舱研发等6项课题,获得政府大量资助。
海事新规有序推进“技高者赢”
2012年,国际海事新公约新规范有序推进,国际海事组织已批准《海上噪声等级规则》修订草案,待下次会议正式采纳后,预计从2014年7月1日起正式生效,要求船东选用降噪性能更高的船舶主机和发电机等设备,船企的采购成本将被迫增加;加上从2013年1月1日正式实施的新船能效设计指数(EEDI),为船舶市场设置了新的准入门槛,能效水平不达标的企业将无法从市场获得订单,能够提供最优能效水平船舶产品的企业将在市场竞争中胜出。为此,世界主要造船企业均加强了对低能耗船舶的研发攻关。现代重工与法国GTT公司共同开发LNG动力船,预计在2013年8月完成用于集装箱船、原油运输船等船型的LNG燃料整个系统研发,自主研发的“船舶尾气减排设备”正式推向市场,并与美国Rowan公司签署了供货合同,预计在“TIER Ⅲ”生效后获得巨大商机,三菱重工将开发UEC-LSGI低速二冲程双燃料船用发动机,功率覆盖范围为11000~18000千瓦,计划于2015年推向市场;今治造船联合三菱重工承接的日本2艘汽车运输船订单,将综合采用三菱空气润滑系统和节能混合逆变器泵等装备,凭借该技术三菱重工2012年还承接了美国大型谷物经销公司谷物运输船订单。
订单不足理性接单“量力者赢”
2012年,全球新船承接4500万载重吨,创下新世纪以来新低。船企一单难求,市场竞争迫使船价一降再降,克拉克松船价指数下滑到126点,仅次于2004年2月的124.9点。然而,市场上的稀有订单犹如带刺橄榄枝,接或不接直接考验着船厂的经济实力和经营智慧。
一方面,如此低的船价已逼近或跌破部分船企成本线,造成船厂经营利润大幅下降。随着2008年10月以后承接的大量低价订单的批量交付,2012年前三季度韩国现代重工、三星重工营业利润分别下降35.1%、31.4%;STX造船上半年由盈转亏,同比下降31%;2012上半个财年三菱重工造船业务利润亏损63亿日元,同比下降800%,预计全年亏损77亿日元,三井造船营业利润同比下降25.6%。
另一方面,低价订单的背后更是附带着苛刻的付款条件,曾被船厂唾弃的前低后高付款方式(Heavy-Tail)逐渐成为主流,2012年台湾新兴船运与江南长兴签署的2艘82000吨散货船等一批订单,均是前三阶段总的预付款只有30%,新船完工后再支付剩余70%,有的甚至是二八比例。这种预付款比例,一旦船东在交付期撤单,船厂大量垫资将无法收回,只能坐以待毙。今年破产倒闭的惠港造船、东方造船等船企均是前车之鉴。
因此,智慧型船企应量力而行,坚守底线接单。根据技术经济学原理,弱市条件下,以不低于变动成本接单,才是最理性的经营策略。
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