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10月15日，随着广东中远船务为美国潮水公司（Tidewater Marine L.L.C）建造的首制平台供应船N492顺利开工建造，公司海工建造拉开序幕。目前，广东中远船务海工产品主要包括PSV船、钻井驳船、铺管船、风车安装船等特种船舶，由初期的低端产品向高端产品发展，初步形成了产品系列化和建造规模化，并初步建立了海工安全、质量、技术、人才队伍等管理体系。
为落实王宇航总经理在中远船务集团海工事业部成立大会上的讲话精神，加速海工发展，广东中远船务积极动员各方面力量，全力以赴推进海工建设。公司常务副总经理还跃石在日前召开的海工项目管理专题会上，就深入推进海工项目管理工作提出要求，强调：要迎着困难上，把一个个不可能变成可能；要牢记海工“个性化、区域化”特点，虚心请教，在实践中成长；要充分利用设备厂家、业内资深专家等社会资源，把海工培训工作引向深入；要以“决心、坚持、求胜”的信念，主动解决问题。公司各部门结合实际，围绕在建产品重点工作，采取多种措施，全力推进海工项目体系建设。
按照世界一流石油公司对承建船厂的评审标准，构建海工安全管理体系。公司先后完成《海洋工程建造项目安全管理规定》、《HSE 授权停工、复工安全操作要求》等7个海工安全制度文件的编制；完成N490、N492两个项目的HSE计划并下发实施；绘制完成海工项目部安全组织网络图。
建立可追溯的机制，全面推进质量管理体系建设。结合海工项目特性及船东、船级社要求，对项目质量计划、质量控制程序文件等进行梳理及编制。对各工区焊材使用、保温筒使用情况作重点检查及跟踪。2次组织各级生产管理人员进行专项质量管理培训。
以考核为抓手，扎实推进项目管理。一是完成包括海洋工程项目管理、项目经理负责制、项目组成员考核管理、项目计划与考核管理等7个海工项目管理制度的编制；二是建立海工考核制度，对各部门，从项目进度完成情况、制度执行、项目执行、生产准备、部门协作等方面进行全面考核；三是组织开展各类海工培训工作，先后组织25次培训，累计参加1622人次。目前已取得海工上岗资质人员1370人，其中管理人员435人，操作人员935人。
依托统一技术的优势，推动海工技术工艺管理。一是充分利用集团统一技术管理优势，积极推进各项目的海工设计、管理工作；二是加大海工工法技术研究力度，不断优化及改进海工生产作业流程；三是成立了由海工部、质量部、技术部、各工区组成的海工工艺质量监察小组，对现场工艺质量控制及管理实施常态化检查和监控。同时，海工项目管理部成立了以焊工、工艺、培训、设备保护为主的四大专业监察小组，对现场工艺质量控制及管理实施常态化检查及监控。
加大培训力度，深入推进人才队伍建设。采用“请进来，走出去”的方式，大力开展海工各类培训，选拔优秀总管、总建人才担任建造经理，组建优秀的海工管理团队。加大集团内部海工人才引进的力度，为海工项目管理提供人才保证。同时，持续改善人力资源结构，推进人员精简高效，从项目管理、产品开发设计上提高竞争力。 |
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发表于 2012-11-27 09:21
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