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为了与国外造船厂进行竞争,日本的很多造船厂一直采取“集中·专业化”战略,各个造船厂都有主要建造的船种,通过连续建造同型船舶的方法,可实现节省成本、提高品质,但最近的市场变化趋势,使得该战略摇摆不定。
随着传统船舶的需求下滑趋势,如果不能建造其他船种,那么难以获得订单,不过如果开始建造其他船种的话,难以保持以前那样的高品质,且成本也上升,采取应对措施时应持慎重态度。
继经济危机爆发之后,汽车运输船及化学品船的新造需求锐减,主要建造这些船舶的日本造船厂开始进军散货船新造市场,但眼下不光是散货船还有油轮及集装箱船的需求也大幅减少。
因此应该要具备全部船种的建造能力,大岛造船的相关人士表示,不能建造全部船种,那么无法获得订单。日本量和造船及IHIMU之所以决定合并,是因为要提高开发能力,并为了具备全部船种的建造能力,不能这样就无法获得订单的危机意识促使两个公司进行合并项目。 |
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