来源:中国水运报
本报讯 2011年,中远船务工程集团有限公司(以下简称“中远船务”)充分发挥修船、造船、海工三业并举的优势,狠抓造船建模和基础管理,上下同欲求发展,圆满地完成全年各项任务指标,实现平稳发展。 据初步统计,2011年,中远船务实现营业收入超过200亿元,创中远船务历史新高;完工船舶47艘,产能跃至300万载重吨,实现突破性发展;交付海工产品6个,“先发一步”的优势依然明显;全年修理和改装船舶累计完成产值34.66亿元,继续保持行业领先。 2011年,面对持续低迷的市场形势和异常激烈的同业竞争,中远船务深入细致地分析自身优势与不足,严控成本提实力、精简高效助发展、精细管理助发展,通过精简高效、造船建模、信息化建设等,促进了企业竞争能力和管理水平的不断提升。在造船方面,中远船务建立了主要产品标准成本,对项目成本进行全程跟踪和预警,尤其是试点推行“成本倒推机制”,取得了初步效果,主要产品5.7万吨散货船建造成本同比降低15.7%。在海工方面,中远船务建立了项目成本管控体系,在建项目全部纳入体系管理。在物资管理方面,中远船务大力推进造船物资集中采购,强化库存控制,库存总额大幅降低。在生产管理方面,中远船务积极倡导KPS理念,大力开展相关培训,全面推进KPS管理。 为解决效率、质量、人员及成本问题,2011年,中远船务坚持强化体系建设。一是着力推进造船“建模”。通过“建模”,不但使钢材综合利用率等指标大幅提升,而且使造船周期明显缩短,其中,5.7万吨散货船平均建造周期同比缩短25%,全年完工量同比增长36%;二是自主研发、应用国内领先的海工项目生产管理系统,将外聘海工专家的管理理念、手段和经验固化为自有海工管理模式;三是自主开发造船工时定额管理系统,并于2011年12月28日上线运行,进一步提升造船管理能力;四是加强信息技术应用,将射频识别技术(RFID)引入物流管理和外包劳动力现场定位管理,取得良好成效。 2011年,中远船务继续坚持走“引进、消化、吸收、再创新”的自主研发之路,在南通船务新建了400人规模的海工研发国家级企业技术分中心,研发实力进一步增强。由于有了坚强的技术支撑,中远船务海工制造快速发展,全年交付2型4艘穿梭油轮、2艘风车安装船,SEWAN650-2号超深水海洋钻探平台命名,“大连开拓者”号超深水钻井船、GM4000、Octabuoy八角型平台等海工项目进展顺利。中远船务技术中心通过优化设计,使35000吨散货船在同类产品中处于技术领先地位,成为中远船务2011年造船接单的一大亮点。 据了解,2012年,中远船务将继续发挥三业并举的优势,以技术为支撑,以关键技术研发推动产品升级、深化体系建设完善基础管理,通过深入推进“建模”、常态化开展“KPS”管理、全系统实行建造项目成本倒推等手段,努力完成全年交付新造船38艘、海工产品6个的目标。 中远船务三业并举,平稳发展。 白桦 摄 |