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韩国现代重工近日推出一项非常有效的新订单战略,通过在短时间内集中某种特定船型来获得最大利润,占据有利的竞争地位。
如现代重工的战略性船型——集装箱船,它的船舶部件国有化配套率高达98.7%。现代重工的竞争对手三星重工、STX造船和大宇造船,同样的船型,他们的部件国有化占有率仅90%,现代重工的优势显而易见。
现代重工这种高度国有化占有率的形成是有过程的,是基于船厂建造各类船型的经验、材料加工一体化生产系统以及与分包商一贯高效的技术发展合作。一位现代重工**说:“由于要按照船东的要求,这种国有化占有率是会变化的。但是在现代重工建造的船舶,实际平均国有化占有率为92%,其他船型,如LNG,国有化占有率也在90%”。
统计显示,在2006年现代重工接获的114艘新船订单中,有32艘为集装箱船;2007年,144艘新船订单中86艘为集装箱船,;2008年107艘新船订单中35艘为集装箱船。 |
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