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发表于 2009-3-20 12:59
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来自： 中国山东烟台
看了看楼主的条件,8楼宝亲王的话有一定道理,至少我见过我听说的都和宝亲王说的是一样的.
一般说，我见过楼主这种招聘方法，是这样的：因为刚成立的企业或公司，一片空白。所以需要“领头羊”撑门面，就招你这个经历的。一般是每个部门招这么一两把好手，剩下的，再搞些老弱病残（为了说明意思，用词不当，哈哈）。
现在这个造船市场，在一般企业，都干了八年十年了，还没混出个道道来，自己还不一头撞死？当然也有一直是老技术员的，虽然还是科员，但绝对领导都尊重他，待遇也还可以，起码用他来培养新人。
你要这个条件，你是让人家当主管？当科员？还是当啥？您也算知名企业了，主管的位置早就满了吧？如果您财大气粗，所有科员都要这个水平的，我可以断言，你把这么一批“宝物”放在一起，不乱了套才怪呢，个个牛哄哄的，你能把这些人都放在一起(当科员）？如果您是招主管，起码加上“主管”这两个字。您这个招法，这些年，我是第一次见，有一种解释，您趁现在市场不好，储备点人才，这个温总理已经讲过了,可以理解。
等造船确实不景气了，我上面的话全部作废，也就是说，我的话是有时限的。 |
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楼主: wjz
挖啊挖会把被别人挖去的再挖回来。。。。。。。。
楼主
学学中远，培养自己的骨干力量，只要有足够的实力，花个5年培养出属于自己的骨干比一下招个人才来的便宜。。。。一个刚毕业的大专生3年内5个人才能吃下一个主管的钱。5年后5个自己的主管比一个主管好吧。。。
