聪明地工作，远离更辛苦地工作

yaomin1971 · 发表于 2019-7-1 16:39

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yaomin1971 · 发表于 2019-7-1 16:46

遇到并与许多公司的设计师合作，很欣赏他们的知识与经验。我们不想与他们只是一般的合作，希望能影响他们将来产品的设计，也就是说，他们下次设计的时候，他们能更加自信，不会再回到原点，不是重复无异的设计，不是同样陷入困境与迷茫。产品设计的问世，就象父母亲的爱子一样，不管是好是坏总要与设计者分手。尽管，设计者在自己的爱子上倾注了心血，但设计也完全象一个具有人格的人一样，将会与其他的人交往。在检查，评说，交往中，他会使外界或欢乐，或痛苦，经过历练，才可能获得健康成长。

我们可以更聪明地工作，远离更辛苦地工作。

我们可以來杯咖啡，我们可以座谈，我们可以合作，可以更加包容开放交流。设计手段的不断进步，可以让我们在更短的时间内创造更多的方案加以选择。

我们可以不拘泥于一个工作地点，我们也不必非得循规蹈矩地坐在整齐划一的桌椅前工作了，我们更多是交流，研讨，团队协作。

留得残荷听雨声 · 发表于 2019-7-2 12:59

是指船吗，还是——诗与远方。

yaomin1971 · 发表于 2019-7-2 16:26

是本论坛的船人

https://www.imarine.cn/thread-715006-1-1.html

yaomin1971 · 发表于 2019-9-4 09:52

经常在想，时间管理四象限，哪个更有效？

yaomin1971 · 发表于 2019-9-5 13:48

四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。
第一象限的事情重要而且紧急，由于时间原因人们往往不能做得很好。第二象限的事情很重要，而且会有充足的时间去准备，有充足的时间去做好。可见，投资第二象限，它的回报才是最大的。
尽可能地把时间花在重要但不紧急（第二象限）的事情上，这样才能减少第一象限的工作量。
不知大家有何高见？