分段现场主管

weiwenliang1 · 发表于 2010-5-25 20:15

现场分段主管的责任，及工作性质，及工作重要干些什么

不会糙船 · 发表于 2010-5-25 20:31

安全.质量,进度,材料,技术工艺处理,相关专业协调.

weiwenliang1 · 发表于 2010-5-25 20:44

工艺不是技术部出的吗

hellojaby · 发表于 2010-5-25 21:05

啥都有人做了还用你干嘛啊。

jdsbjwx · 发表于 2010-5-28 12:36

就是一句话，管理区域内所有的事情都要协调，哪怕是有专门的设备，安全，质检，物资等各部门

compaq6520s · 发表于 2010-5-28 13:01

没有模式，看领导怎么来布置你的工作

小罗 · 发表于 2010-5-28 13:14

安全.质量,进度,材料,还有协调外协队伍的工作

xiaobo198541 · 发表于 2010-6-3 12:26

主管全面工作,对其管辖范围内的安全、质量、设备、能源等管理负责；
制订主生产计划，监督其进度及现场施工行为
指导班组及员工正确理清思路，履行岗位职责进行绩效考核；
协助部门制订员工行为规范和员工守则，确保区域内安全、质量
全方位沟通关系，协调好上下级工作
做好带头作用，充分发挥团队精神，同时做好传、帮、带作用，注重培养员工技能和意识；
积极提交合理化建议；
完成公司领导安排的其它工作；
有权拒绝上级部门不符合安全生产的指令和意见；
协调参与每日报检
每月与各施工班组、外协队结算

总裁 · 发表于 2010-6-3 13:28

一切得听领导的安排，