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依据国防建设构想，设立大三线体系 （全民皆兵，万里江山万里营）
(1) 生产中心,各专业(船体 机 管 电 舾装 涂装)现场监工,现场协调人员,TCT现场人员,项目现场协调人员, QM现场QC,(NDT计件除外).生产中心下属各计件车间除外.主管与各普通施工人员定岗工资差距为200-400元比较公正,而现在生产中心 QM,同一岗位有2000之距,相当不和理,也挫伤了员工的积极性,也是个别部门及部分经理不作为,任人为亲
考验广大员工的智商,引发矛盾的源泉,随着调资次数的增多,工资的差距越来越大,经理主管越来越来越多,工作进度越来越慢,责.权 .利 ，纠缠不清。生产项目QC技术互相推诿，生产进度迟迟难以实现，这也是根本原因之一。近期生产,TCT,又在招人，QM又在调资，风生水起，暗流涌动，唉，怎么整就是整不明白，唉，谁又动了我的奶酪啊，此一线还包括研发中心， 工资基数有各重要领导，工会，还有重要的，有作为的人力资源部，可依据学历，职称，工龄，工作能力做参数等。。。。。嘻嘻此为一线乎。 （2） 各船舶 辅助人员（起重 设备 维修 仓库。。。。) 此为二线也 (3) 与船舶交船基本无关的，没有产出效益的，可有可无的。 嘻嘻为三线兮 。
各位坛友。仁者见仁，智者见智，不要对号入座，恶意伤人，茶余饭后一谈资尔，为来福士创造一个洁净的环境，良好的氛围，和谐的人际关系而努力奋斗吧！各位来福士的坛友采取正确的舆论导向，发表不同的见解，剔除来福士的糟粕，与来福士共同进步吧！冬天就要来了，春天还会远吗？ |
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发表于 2009-9-23 20:33
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