如何看待企业用人管理制度，我们和日韩到底差在哪里？？？

龙つ船人 · 发表于 2009-6-13 18:41

NND 谁能告诉我专科和本科到底差距在哪里？？？他们在船厂的表现哪个更全面些和更适用些。如果说一个本科生的工作能被一个大专生取代了，那么就说明这个本科生在他的专业领域里是个失败者，同样一个烟酒生能被一个本科或者专科生取代了，那么说明国家培养了一个名副其实的烟酒生了，我想什么东西都要做到具体问题具体分析。当然了叫一个专科生去搞航天工程，我想这是不可能的工作。因为我们是船厂，那么用人的理念也是跟自己公司的实际情况而定的。怎么现在公司的老总脑子都怎么进水了啊？？只注重公司的表面风光，我有多少多少的高材生。却不关心一线到底需要什么样的人才？？建议各位老总把聊天的时间都用到一线生产上！！！看看一线生产需要什么样的人才，再去招什么样的人来!!! 当然除了那些有关系坐办公室有关系的人，没办法现在很多都是国企，偶尔也是个人说了算的，（与其说是管理得好，倒不如说是统治的好）表面一套，背地又一套。.总之，就以目前的形式来看赶上日韩还是有很长的一段路。要想跑得快，而且超过他们。首先从抓人开始，我想很多的外企的技术我看过了，并没有什么特别之处而且有的还不如我们国家哪，关键就是看怎么用人及用人管理，墙上挂的什么所谓的规章及制度到底落实了没有，落实了多少，以及这个制度到底适不适合现有的状况，怎么落实到现场，而不是坐在办公室怎么怎么瞎侃市场怎么、、、怎么、、、的了!我们应该有决心有信心怎么、、、怎么、、、的了！目前怎么、、、以后怎么、、、很恶心！！！