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同样是面临金融危机的影响,走“内涵式”发展道路的企业,应对船市复杂变化的能力明显较强。大连船舶重工现在手持订单128条船,生产安排到了2011年,这些订单中的绝大部分首付金占船价总额的比例达到40%以上,大大高于行业内20%的惯例。大连船舶重工董事长孙波说,企业之所以能做到这一点,一方面是当年亚洲金融危机发生时,船厂曾长达16个月没有接到订单,养成了较强的风险防范意识;另一方面是企业精细的质量管理水平和品牌优势,在订单谈判中居于主导地位。
中远船务工程集团是集造船、海洋工程和修船业务为一体的大型企业集团,修船能力在全国排名第一,其造船生产管理部副总经理倪海腾认为,当造船形势不好的时候,就是修船需求走强的时期,因此多元化经营的企业可以顺应市场变化,加大修船的产能,抵御造船市场下滑的影响。
国际金融危机使得国内造船业面临洗牌重组的格局。大连海事大学航海学院院长刘正江教认为,金融危机也是大浪淘沙的过程,那些利用“卖楼花”造船发展起来的船厂,将成为优势企业实现低成本扩张的对象。而资金雄厚、技术强、诚信好的船厂,只要挺过这一段危机时期,就会有大的发展。 |
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