|
|
7月30日，上海市船舶与海洋工程学会管理科学专业学术委员会召开交流会，邀请“2014年度上海船舶工业企业管理现代化创新成果奖”部分获奖企业代表进行专题介绍，与业内同行分享创新经验和体会。
江南造船（集团）有限责任公司的《造船企业经济运行分析和评价方法应用》，通过构建基础数据收集、经营指标分析和经营指标反馈三大体系，采用鱼骨分析法，分析企业整体经济运行情况，对于提升经营效益、优化产品结构、改善生产流程均起到了较好的作用。上海外高桥造船有限公司的《以工时为导向的精细化派工管理》，将造船企业传统的以外包劳务队为管理对象改变为以施工作业人员为管理对象，建立以物量、工时为核心的生产管理和考核体系，推动了企业精细化管理水平的提升，在提高生产效率、质量合格率和员工收入等方面取得明显成效。上海江南长兴造船有限责任公司的《船企能源管理体系探索与建立》，通过开展能源评审、识别评价能源因素、确立能源基准标杆、分析节能潜力、设立能效综合指数等工作，推动了企业能源管理从单一管理向多样管理、从离线管理向在线管理、从指标管理向价值管理、从结果管理向过程管理的全面转变。上海江南长兴重工有限责任公司的《以合同能源管理方式实施空气源热泵替代燃油锅炉》项目，每年可减少油耗费用75万元，降低空气污染，消除安全隐患。沪东重机有限公司为加快适应企业发展需求，开展了《产品多站点异地协同设计管理体系》研究，通过树立协同设计理念、健全组织体系、规范设计管理、革新管理流程、搭建信息平台等方法，实现了异地设计业务数据及时交互传递，减少了重复设计对资源的浪费，缩短了产品设计周期，提高了设计质量。
上海船舶工业企业管理现代化创新成果奖由中船上海船舶工业有限公司与上海船舶工业行业协会共同组织评审。据介绍，2014年度共有11家企业的54个项目获奖，其中一等奖15个，在创新性、实践性和效益性等方面都具有较高的水准。 |
|
发表于 2014-8-20 10:43
提升卡
变色卡
