如何做好新船开工前的工艺策划（加工）

来自船院的风

本人加工作业区现场工艺员，刚毕业一年，现独立接手一条新船，我们加工作业区涉及到小组和中组两个部分，技术中心给的生产设计图纸对于现场的实际生产情况不是太了解，把中组件搞的好大，都没法在加工阶段制作，分段大组阶段属下道工序，总在为工序前移还是后移的问题扯皮，搞的我整天都在心里骂设计部的那帮家伙，都不会好好的做做生产设计，让现场少点扯皮。现在为工序这个问题头疼，还要做工艺策划，怎么感觉越忙越乱？？？？

风尘笑

慢慢就会适应了！！！相信你

浮生半日闲

没有越忙越乱之说。策划肯定是优先的，然后是执行、改进，PDCA吗。至于和生产设计的沟通，对工序划分的问题，第一次，可以生产自己解决，第二次，要求他们改设计，生产同步解决，第三次，就可以直接退图了。不过你们同时需要把自己的功课做好，比如设备能力、工段划分等等，并把这些东西反馈给设计。

李彦杰

策划什么，根据你的基建设施无法满足生产的，直接找技术去改生产设计，零件加工图和套料图，再有简单的不改设计，直接找生产下到工序谈，工时切块划到下到工序就哦了。