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从信童到亿万富翁 —“约翰大叔”是怎样炼成的(3)

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发表于 2014-5-16 12:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东青岛
(周刊选读)尽管已成为业内的重量级角色,Fredriksen希望旗下集团做得更好的强烈愿望始终未变;他依然喜欢事事亲为,依然是所有集团公司的董事会主席,但同时他也清楚,某些关键岗位恐怕需要更多的将才
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估计今后Troim还会是Fredriksen的左臂右膀,尽管他们都承认彼此常有意见不合之时。
即便如此,算起来Troim也为集团效力了19年之久,可见与老板的分歧算不上太大问题。
Fredriksen 还笑称,“我们有点像老夫老妻,时不时总会吵两句。”
与此同时,他的两位千金也在集团事务中扮演重要角色,因此不排除她们会在将来某个时点,从父亲手中接过舵盘。
关于这点,Fredriksen在谈话中也曾提到航运业传统上多由男性主导的事实,并称“女性在这个行业打拼没那么容易。”
目前来看,整个集团的财务状况相当强健,不仅坐拥超过250亿挪威克朗(约合42亿美元)的现金储备,融资方面也完全不成问题。
据Fredriksen透露,不久前有家银行找过他,说要提供50亿美元的贷款作为投资,但“我说不用了”。他觉得若资金来得太容易,恐怕会为今后的市场埋下隐患。
谈到个人的实力,他淡淡地说,自己通过Seatankers私人掌控的30艘船都是用现金全额付款。
上市公司方面,旗下的Frontline 2012显然是一个以在航运业不断扩张为目的的平台。
当初他成立该公司,其实是为了拯救岌岌可危的Frontline。但落成之后,这家新公司一鸣惊人出手阔绰,先后签下60艘新船的订单,其中包括中程油轮、LR2型成品轮以及超大液化气船(VLGC)。
此外,Frontline 2012本还准备在韩国现代重工(HHI)以每艘8200万美元的价格,订造10+10艘超大型油轮(VLCC)。但由于它先前已在STX集团订有不少新船,后者陷入财务困境后导致其扩张计划暂遭搁置。
对此Fredriksen斩钉截铁地表示,“我们还是会重新投资建造原油轮,这点毋庸置疑。”
他透露,接下来Frontline 2012考虑在中国的龙穴船厂再订2艘LR2型油轮。这意味着它在龙穴订造的LR2型油轮将增加到12艘之多。据了解,这些船的平均造价为4500万至4600万美元,且均按照最新的环保设计打造。
据悉上述油轮当中,部分已开始陆续交付。Fredriksen称相比标准船舶,它们每天可节省6000至7000美元的燃料费用。但他指出,这不代表Frontline 2012仅打算投建新船,实际上它目前正在落实让现有船舶减少15%燃耗的项目。
未完待续
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