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楼主: 陈迈可
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[其他资料] 与韩国造船比较,国内船厂生产中普遍存在的问题

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发表于 2013-12-17 08:00 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国广东
等电脑上再看
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龙船学院
发表于 2014-10-8 17:08 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北黄冈
不错的东西,谢谢了
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发表于 2014-12-29 22:04 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
怎么才能全部看,我下了看不了
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发表于 2014-12-30 12:45 | 显示全部楼层 来自: 中国广东中山
好东西,谢谢共享
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发表于 2015-3-16 14:18 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
精细管理的问题,总结的一般
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发表于 2015-3-16 15:03 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
!!!!!!!!!!!!
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 楼主| 发表于 2015-3-16 20:54 | 显示全部楼层 来自: 中国广东中山
ljk121 发表于 2015-3-16 14:18
精细管理的问题,总结的一般

一般一般,全国第三!
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发表于 2015-3-17 14:41 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
什么东东,金币不够了。。。看其他人的评论很想看看
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发表于 2015-3-17 20:30 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
问题大家都清楚,但就是改变不了,关键是利益的问题
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发表于 2015-3-18 15:16 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
很有参考价值,为楼主赞一个
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发表于 2015-3-19 15:58 | 显示全部楼层 来自: 美国
不错呀

值得学习下
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 楼主| 发表于 2015-3-21 11:18 | 显示全部楼层 来自: 中国广东中山
yhj1081 发表于 2015-3-17 20:30
问题大家都清楚,但就是改变不了,关键是利益的问题

1,都说发现问题,事情就成功了一半,一半毕竟离成功距离太远。这个资料,能起的作用,主要还是通过比较,引导大家去发现自己的问题;
2,按事物的逻辑,是发现问题,寻求根源,针对主要矛盾落实解决措施,坚决行动解决问题。如果资料帮助你发现了问题,更加应证了那个话“指出缺点常是别人爱干的事,解决缺点只能靠自己行动”,你心动?你行动了吗?
3,你提出的问题,暴露的确实是GQ,乃至私企的通病,也是一般人的想法和习惯,“就这个样子的啦,没法改变的”。如果你是有野心(雄心)的人,你一定会从当前你拥有的权限和资源,尽力改变而已。不是不行,而是没有激情;不是没有办法,而是没有想法;
4,普遍存在,说明做点改变更加应该,应该而不行动,说明麻木没冲动,不实实在在闹出点可以称道的东东,你如何成功?
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头像被屏蔽
发表于 2015-3-22 20:31 | 显示全部楼层 来自: 中国广东潮州
我看着想半潜平台上的
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发表于 2015-3-24 20:31 | 显示全部楼层 来自: 中国山东临沂
第一个不能解压,俺的金币
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