如何降低船舶管理成本?降低成本的意义 在航运业燃油不断上涨、运力持续增加的环境下,接单对企业来说已经不是最满足的事,因为无论接单与否,企业都是亏损的,因此只有降低成本才是企业扭亏为盈的唯一出路。 如何降低船舶管理成本?信息化管理 “节流”是当前很多航运企业正在做的工作之一,只有不断的压缩企业的运营成本,才能让企业有足够的资金来度过这个航运业的寒冬。然而降低成本并不是一个简单的事,有些比较冲动的企业,直接大幅度减少船舶备件物料储备,这在一定程度上是降低了成本,但却存在相当高的风险。而一些比较理智的企业,却想不出能合理降低成本的办法,成本已降无可降了。 这些企业都忽视了一个问题,他们把目光全部集中在了有形的东西上,却忽略了无形的部分。管理成本其实是企业成本中很大的一部分,但由于这部分成本看不见摸不到,所以很难考虑到从减少这部分成本上下功夫。减少管理成本最有效的方法就是采用信息化的管理方式,这种以计算机软件为工具的管理方式在企业管理中所发挥的作用是巨大的。 以船舶机务管理软件为例,船舶机务管理软件是航运企业典型的信息化管理工具,具备船舶物料管理、备件管理、仓库管理、人员管理等多种功能,通过智能化、规范化的管理方式大幅度的降低了企业成本,为当前市场下的航运企业带来了生机。 |