造船

武汉船院造船人

看CIMS系统如何造船
CIMS系统是英文computer integrated manufacturing system的简写。中文意思是计算机综合制造系统，它是一个以生产管理为主线，以生产设计为支撑，以物资保障为支持，以生产周期为基准，集设计、物资、人力组织为一体的标准化管理体系。CIMS系统用体系编码方式达到船舶制造系统的语言统一、行动统一，保证整个制造过程的有效和受控。CIMS系统有效运转的核心是运用计算机技术，进行的设计造船。及在计算机中从公司现有的硬件和软件基础出发，完整的建造出船舶。并分析建造过程中的可能出现的风险，预先采取有效措施。然后再到生产中去执行。它要求公司设计部门做到生产设计“零缺陷”，要求管理层能正视公司现有造船硬件（场地布置、动能及配套设施等）、造船能力（施工队现有生产能力）把现有的实效数据交给系统，定出科学、严谨的生产大线表。要求决策层和工区管理层做到施工队的稳定，并建立一些长效机制让施工队的技能有效提升。让工区能一步一个脚印地完成生产线表。
CIMS系统分公共模块、设计模块、物资模块、生产模块、分段转运模块、车辆管理。各模块之间用有规律的体系编码实现模块之间的数据共享。公共模块从全局的角度规定了工作日历，工作时间、公司代码、公司的组织结构、人员结构及相关标准代码。设计模块在建立船型的图纸代码及设计标准的基础上，针对号船信息生成供图计划，采购清单、托盘表等技术信息。物资模块根据设计模块产生的采购需求（POR）结合到货纳期制定物资到货计划，同时关注SAP的接口做好物资的接收、库存及发放管理工作。生产模块以船体网络搭载为中心，向前倒排计划生成先行中日程计划、制作中日程计划，进行拉动式计划管理。向后顺排计划生成后行中日程计划，进行推动式计划管理。根据公司现有和未来的硬件设施、工作能力，合理分解生产高峰，做好劳动力的平衡，实现多条船的并行建造。在这个基础上确定生产线表，提取生产时间，明确供图、物资、生产组织的开始及完成时间。通过细化工作包生成派工单，对月计划、周计划、日计划进行实效管理，实现计划、执行、检查、调整、计划的闭环管理。
这几个模块也是CIMS系统的基础。生产设计方面不准许号船在实际运转后，在图纸方面有大的改动，对图纸、工艺方法的改变必须及时确定。物资到货方面不准许有脱期和质量不能保证的现象发生。生产管理方面不准许对系统不说实话，要用实际数据进行系统录入，系统才能生成实用的各种负荷线表。CIMS系统是个计算机程序，它无法解决对图纸、工艺、物资等方面的质量判析。它重点关注生产能力的物量标准（期量标准），对比关键点的物量，自动生成各种负荷线表，为企业管理者的决策提供依据，对企业的执行者提出工作要求。
CIMS系统的理念是把造船企业的船台，视为汽车制造厂的总装生产线，把造船企业的钢加工工区、分段工区、机装工区、甲装工区、管加工区视为汽车制造部件总成生产线，对造船建造的部件按工艺相似性归类，推行均衡连续生产流水线、节拍式的造船方式，全面固化及优化造船生产作业体系和管理体系。实现多品种船舶的均衡、连续、高效总装造船。并应用了造船生产计划管理方法、量化管理技术、工程分解法、时限计划法。进行工程分解，降低难度，分区、分级、分层、分阶段管理。在组织意识上以分段、单元、托盘为中间产品组织生产，充分发挥企业的核心资源能力。建立企业从经营管理定位，产品设计细化、生产制造全方位的计算机集成制造环境。CIMS是调动一切终端的生产过程来为结果服务，做到企业信息流、物流、资金流的集成及功能集成和过程集成。在生产组织上做到切割加工分线、部件制作分组、分段建造分道、制造场地定位、舾装作业分区、托盘组织物流、涂装作业渗透，实现壳舾涂一体化。
CIMS系统的应用需要有工程数据造船的理念。CIMS系统也是一个数据信息管理系统。它是在经过原始的数据管理阶段及企业的数据管理阶段的基础上，运用计算机技术整合企业内部资源建立起来的数据信息管理系统。它的应用分三个层次，第一层次是根据公司现有的工作能力，制定可执行的生产线表。第二层次是各相关执行部门根据系统作业时间，组织有效的生产作业。第三层次是根据公司完成的工作能力，不断优化生产流程。为保证CIMS系统的有效运转建立一支生产设计过硬的设计团队，构建一支“专业是金”的施工团队，行成一支数据收集、整理、监控、分析、实施的管理团队均十分重要。CIMS系统在应用中采用相似管理理念，建立一个流水线式的造船生产管理体系。在过程中，运用型船与号船的对应关系，运用同型分段的对应关系，运用同一时期天气的对应关系，分解不同职种的工作关系，定义制造产品中的关键点，生成关键点的工作物量及所需工时。对比本公司现有的工作能力，找到时期的短板，用错开生产高峰、分析可提高的效率、外协等方法，完成企业经营目标。如果录入的关键点数据是垃圾，系统分析一定也是垃圾。CIMS系统在应用中还采用了定置管理的理念，通过统一编码的方式定置公司区域代码，定置场地，定置职种代码，定置岗位管理，定置设备能力，定置生产能力，定置工艺流程，定置管理流程，定置期量标准，定置关键点的控制。
CIMS系统是实现多条船、多型船并行建造的利剑。是提供改善生产组织方式，提高管理水平的有效工具。对它实事求是，它能提高制造流程中的效率，有效的压缩工序间的缓冲、生产资金的占用、生产场地的占用，但它不能从质上解决工艺方法的改进，工作周期的改变。