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2011年是“十二五”的开局之年，同时也是泰州三福船舶工程有限公司实施第一个“五年规划”的开局之年。面临当前国际金融危机对造船行业滞后影响的逐步显现，船市形式日趋复杂化的行业形势下，三福造船紧紧围绕“两手都要抓，两手都要硬”方针，齐头并进、协调发展，成功取得了2011年上半年两个文明建设双丰收的优异成绩。 今年上半年，三福造船大力实施精细化管理，从船舶设计开始就认真做好成本精度预算，并在全厂范围内打响建设节约型造船企业的口号，从经营、采购、生产、管理等方位全面实行精细化管理，在降低资源消耗、提高材料利用率方面成效显著。在实行精细化成本管理的同时，三福造船还采取多种措施，在保障安全的前提下，抢工期，抓进度，超额完成上半年的生产任务。 在抓生产，赶工期的同时，三福造船不忘加强企业精神文化建设，在生产实践过程中不断的总结经验教训，强化在职员工责任心，坚定员工搞好企业的信心和决心，坚持生产第一不动摇，把思想统一到第一个“五年规划”的战略高度上来，切实树立三福意识，维护三福形象，实现企业物质文明与精神文明的两不误、两促进。8月3日下午三点整，三福于公司船台培训室隆重举办了2011年上半年双文明建设表彰大会，船台一车间、动力科获一等奖，船台二车间、涂装车间获二等奖，运输科、调试组获三等奖，公司董事长戚俊宏女士，生产副总为获奖的先进集体代表颁奖，并分别发表重要讲话，指出此次表彰大会意在通过精神和物质两方面的奖励一则勉励那些获奖的先进集体再接再厉，二则激励未获奖集体争做先进，以此调动大家的生产积极性，增强企业向心力和凝聚力。 | 
发表于 2011-8-29 16:13
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发表于 2011-8-31 14:31
