质量目标分解及考核

北斗亮妹 · 发表于 2011-7-20 10:21

ISO9001中很重要的一点就是公司所制定的质量目标，及各部门分解质量目标后的考核，根据这么多年的经验来讲，这一点每一个公司做的都不是很到位，而是一味的应付检查，还有一些工厂做的质量目标很假，例如焊接X光一次探伤合格率大于等于92%，但实际一些船厂连50%都达不到，针对这一点每次检查都是假假假
还有一点相请教，质量目标每个部门都必须有吗，这个一直是个疑问？？

jasonz · 发表于 2011-7-20 10:47

例如焊接X光一次探伤合格率大于等于92%，但实际一些船厂连50%都达不到，针对这一点每次检查都是假假假