略论做事与管理的相同点

大将 · 发表于 2011-5-29 16:15

本帖最后由大将于 2011-5-30 07:44 编辑

绪论：一门实践的艺术
1不论你熟读多少理论、参详多少图示、背下多少秘笈，终究还是要“做”！
2如果搞好了，上面的下面的都会觉得很开心；如果搞不好，一方会有被强奸的感觉而另一方会有——错，不是强奸的快感——而是挫败感；而有被奸感的并不一定就是下面那个

第一章：常规与变革
3做过一段时间轻车熟路之后你就会发现其实真正管用的就是那么几招而已
4不过偶尔换换花样也还是会受到欢迎
5可如果真要把花样变成常规可不那么容易，这往往需要长期的努力，甚至simply impossible
6有时候你必须咬牙挺住！
7有时候你把牙咬碎也还是挺不住！不用不好意思承认，也不用责怪自己，毕竟大家都不是超人

第二章：互动：Personality Matters
8与人互动的基础必然是在平时建立起的信任和了解
9一切互动的前提必须是把对方当成一个有血有肉的人并且尊重对方的欲求！
10要抓住对方的兴奋点才能事半功倍
11找到这个兴奋点的唯一办法就是通过大量的接触

第三章：技巧并非一切
12除了少数必须坚持的原则，具体做法都是因人、因时、因势而异的
13在错误的时机错误的环境下，正确的做法也会变成错误的
14一定要对气氛形成一种敏感性，有时候气氛才是真正决定性的因素
15在上面的也要替下面的想想，有时候也不得不支持乃至迁就下面的，甚至放下架子为下面的提供服务
16鼓励总是比命令更有效

结语：实践出真知，做吧！

覃师傅 · 发表于 2011-5-29 17:27

熟悉流程,有人脉关系做什么事都方便.我现在就是............

wsgzzdnzh · 发表于 2011-5-29 20:16

把牙咬碎了也得挺住！恩，像男人该干的事

qilongfei · 发表于 2012-3-29 20:38

阐述问题的角度总是这么特别又直观

Fred_7 · 发表于 2014-2-13 11:59

真的不是做ai与管理的相同点么？{:3_60:}

大将 · 发表于 2014-2-16 10:20

Fred_7 发表于 2014-2-13 11:59
真的不是做ai与管理的相同点么？

这个，不可说，不可说

谢谢你让我回想起原来当年我还是蛮能掰的

q0o0p · 发表于 2015-1-15 21:24

受教了，多谢楼主

wanghui · 发表于 2015-1-19 15:13

理论多余实践，继续坚持！

卡其shengxin · 发表于 2015-2-12 09:30

受教了，不错

陈迈可 · 发表于 2015-3-5 14:02

wanghui 发表于 2015-1-19 15:13
理论多余实践，继续坚持！

你的观点，我不敢赞同：
在实践之前，需要学习一定的理论，使自己更加有目的和方向及手段的做将要做的事；
在做的过程中，要体会和领悟理论，根据理论又不能生搬硬套理论，效果全靠你应用理论的灵活性；
做完事后，适当反思，针对理论和你自己的实践体会，感悟理论在你这个具体事务上的偏颇性和你认为的可以继承和发扬的东西，这时，你又一个经验就形成了。
结论：理论永远是苍白的，实践是丰满和有色彩的，理论重要，实践更重要，做，才能出成果。

略论做事与管理的相同点

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