该如何管理流氓施工队及野蛮施工行为？？？？？

fantasy816 · 发表于 2011-5-12 15:09

我厂有一些施工队很流氓，特别是在厂里干了很长时间的队伍，那些带班的嘴巴都很厉害，很多事情都说不过他们。管理起来十分头疼。比如那次有块壁板装配过程中与其他结构对不上，偏差了30mm左右。我觉得有点离谱，让他们把那块板重做。那带班的工人说麻烦，做成这样不好改了。我说现在不改，到时烧了焊装了其它的再改不是更麻烦，他说到时报检时船检不一定看得出来，到人家看出来再说，我觉得不好，风险大，万一以后看出来了再改还要开刀掀甲板，再拆整块壁板，改死人的。就要他们现在改，后来说着说着就吵起来了，那带班的就火了。就只呼我的名字问我：你是跟谁在打工的啊？你要是跟你们*总打工，现在做成这样，你就要想办法帮着你们老板把船东的钱哄过来，你要是跟船东打工的你把这些问题就都挑出来说，我们也就没得话说。

那些队伍很不听话，很难管理，经常野蛮施工，说什么也不爱听，就听他们老板（包工头）的话。

aqwe · 发表于 2011-5-12 15:23

很多事情都说不过他们,这个就是你自己的问题了.

Driver · 发表于 2011-5-12 15:33

偏差了30mm还看不出来？欺软怕硬的很多关键是你的知识经验和底气够不够强大

fantasy816 · 发表于 2011-5-12 15:51

返工量小的说说就会改，返工量大的就不愿改。一有利益冲突的地方就爱瞎扯理。反正就是在不少拿钱的情况下尽可能的少干活的那种固执的流氓队伍

范习永 · 发表于 2011-5-12 16:31

下单惩罚他

朗峰 · 发表于 2011-5-12 17:17

回复 5# 范习永

我们厂就没：下单罚他——这一说法！现在外包队都成大爷了，有时候真想去烧烧焊！

造船小耗子 · 发表于 2011-5-12 18:07

在我们厂要是这样罚不死他

Louie.Teo · 发表于 2011-5-12 18:21

垃圾德性，说说是那个厂子的，什么队伍（队伍名字）

weekday168 · 发表于 2011-5-12 18:25

太嚣张，这样的施工队太差劲，工作干不好，还不听话，应该严惩。

klsl · 发表于 2011-5-12 19:09

以德服人，和气生财。

fantasy816 · 发表于 2011-5-12 21:15

看来6楼懂我的感受。别人又没有明显违反公司的那条规定制度，就是质量做得不好，怎么罚？再说跟他们把关系搞僵了以后还怎么管？人家到时什么都不配合，自己也没法混了~！

令狐幽幽 · 发表于 2011-5-12 21:33

执行力的问题了，有时候需要恩威并施，有时候必须强制，自己必须有一套权威的标准，建立自己的威信，否则有一就有二，后面基本无法收拾。
在船厂，或者说中国这样体制下的船厂，处事最大的学问就是学会“屌人和被屌”。

wangyan2605209 · 发表于 2011-5-12 21:35

看你们老板怎么想喽，想做强做大的话就狠罚，想骗银行点钱的话就...

zhaodc · 发表于 2011-5-12 21:43

缩手缩脚，必被其害。有的人就是欺软怕硬，该雄起时不要怕得罪他，说不定大闹一顿，让领导都知道，以后就没人挑你这个软柿子捏了。

bluedada · 发表于 2011-5-14 14:56

听起来像南洋之星特色

large312 · 发表于 2011-5-14 15:41

楼主多学学怎么在工作中建立自己的威信

多读书不代表你别人家多懂技术

尤其是在造船这种经验型的行业