中船重工“转模”专家组巡检

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近日，中船重工转模办组织专家对成员单位造船企业建立现代造船模式情况进行了巡检，3月3日，在大船重工集团召开“转模”巡检工作总结会。中船重工副总经理陈民俊、大连船舶重工集团总经理于逢平参加了会议。     会上，集团做了转模情况专题汇报。专家组对巡检情况进行了总结，总结指出，各船厂基本完成了生产作业流程的改造，中间产品成品化水平不断提高，各企业对生产策划和生产技术准备工作的重视程度不断提高，总装造船发展格局不断完善，设计水平和建造技术水平不断提高。同时还存在一些问题，一是生产效率低、建造周期长。二是外包工管理水平低，以包代管，粗放式管理。三是管理精细化水平不高。四是物资采购方式有待优化。五是前期策划不足。     中船重工转模办对2011年的转模重点工作提出了要求：一、认真贯彻好中船重工2009~2011年建立现代化造船企业的基本要求。二、按照中船重工“外学日韩，内赶大连”的对标工作要求，做好对标工作。三、做好前期策划工作。四、各企业转模办要做好转模工作总结。五、各企业要把专家组提出的建议整改落实到今年的各项工作中去。     陈民俊在讲话中强调，一、转模、建模工作要以培养企业内在动力和自觉性为核心，积极建立长效机制。二、转模、建模工作是应对当前危机的客观的十分紧迫的任务。三、转模、建模工作是实现李长印总经理提出的把中船重工建设成中国最强最大、世界一流造船集团的必由之路。总之，我们上下要共同努力，按照李长印总经理在十二次工作会议上提出的要求，一步一个脚印，突出重点，狠抓落实，推动转模、建模工作上台阶。

来源：大船重工网站