对项目组的管理？

lsl521 · 发表于 2011-2-23 10:31

各位大侠谁有关于项目组的管理方案（或是具体的流程）请加QQ270262532

想学习学习，想谢谢啦！

lfl0000 · 发表于 2011-2-27 18:01

土匪杰 · 发表于 2011-3-13 18:36

{:3_46:}

会飞的蜗牛 · 发表于 2011-3-19 21:50

这是一种有对象的管理；不是很难，每个厂的情况不一样，产品也不一样。其管理方式也会不一样。项目经理要想做好，必须在管理上有统筹兼顾的管理水准。

lsl521 · 发表于 2011-3-23 14:22

回复 4# 会飞的蜗牛

说的很深奥，项目组要是没有权力呢？怎么办？

opl · 发表于 2011-5-18 14:37

什么啊可以在网上发一下吗？

woo_yuan · 发表于 2011-5-28 20:12

是项目组去管理别人还是别人管理项目组，有歧义。项目组的直接领导是总经理。

steven123 · 发表于 2015-5-31 13:48

老板总是表里不一，公众面前一个说法，实际他们心里又是另一想法。没有可参考性。

gqh · 发表于 2015-5-31 21:19

造船项目管理制是个伪命题，走错了方向

labilaoxin · 发表于 2015-5-31 21:47

一训二骂三扣钱

hopeyd2014 · 发表于 2015-7-20 11:25

gqh 发表于 2015-5-31 21:19
造船项目管理制是个伪命题，走错了方向

伪命题？那项目管理的真命题是什么？不该设置项目组吗？

halidae · 发表于 2015-7-20 11:48

项目组，其实更多时候是个纽带区，搞不好就会扭一起，相互扯皮。
所以项目组的职能如何发挥很重要。