请问有分段现场主管吗？？？、、、

weiwenliang1 · 发表于 2010-6-5 23:31

请问分段主管们，你们在分段现场生产中遇见过什么问题，及他的解决方法，以备后用

不会糙船 · 发表于 2010-6-6 07:22

各种怪问题都可能出现,太多了

x70084 · 发表于 2010-6-6 07:48

这种问题太笼统了，说上一天一夜可能也说不完

lj0825 · 发表于 2010-6-6 12:48

你应该去看下质量手册

zfq2010 · 发表于 2010-6-6 14:19

备用就不必了,在实践中学习吧.

oscar · 发表于 2010-6-6 19:43

各厂都不一样吧，看能碰到什么吧

349024086 · 发表于 2010-6-6 22:18

安全第一有人就啥都好办
注意人员分配  关键是不能有工人闲着不然不仅是老板对你有看法  厂里也会感觉这个团队的整体素质不行
与厂里领导搞好关系  这也很重要  现在干活不仅仅是技术了  关系很重要  这个我有很大体会切记！！
质量要抓好没说的  干活的本质与最终目的就是质量
在抓好质量的同时  赶进度

大体就这个了把具体细节还得到现场后自己总结经验

hongfeiooo · 发表于 2010-6-6 23:08

确实在船厂混，安全是第一重要的，要说做分段会出现什么情况，那真是千奇百怪的了。主要和施工队伍的素质以及现场工艺指导有关。这个要慢慢去发现，讲一天也讲不完。

船厂打工仔 · 发表于 2010-6-7 11:23

找正、变形，结构不对位，焊接质量差，余量

陈士中 · 发表于 2010-6-7 13:45

三天三夜也讲不完啊

lijipai · 发表于 2010-6-7 21:59

楼上的大侠们说的对，安全第一，把安全抓好了才是真的。

wulei43825 · 发表于 2010-6-7 22:09

生产质量安全 4S 等等等。。。。。

weiwenliang1 · 发表于 2010-6-8 01:02

回复 9# hongfeiooo 那你能举几个力啊，经常性发生又有一定决绝难度的，或者有什么资料对现场生产有帮助的资料啊

苹果会红 · 发表于 2010-6-8 17:00

呵呵，你要当分段主管了吗？

百年孤独 · 发表于 2010-6-8 18:11

安全最重要

hongfeiooo · 发表于 2010-6-10 07:52

回复 14# weiwenliang1

如果管理系统成熟的话，出现问题一点也不难解决，因为现场的问题是多种多样的，
所以我们就直接把所有许许多多的问题理解成一个“问题”，一出“问题”就要做到，出现“问题”的原因不明不放过，责任不到人不放过，解决方案没有也不要放过。做好这三个不放过，问题就很好解决了，后续也不会发生同样的问题了。这就是有名的“三不放过”
做管理还要明白，人、机、料、法、环。最好是跟一个经验丰富的领导混一混，自然就明白了。搞管理就是搞人，人都搞定了，问题自然解决了，因为事情是人去作的。
对于容易出现哪些实际的问题，还是要自己慢慢去实践。

[船体] 请问有分段现场主管吗？？？、、、