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每年到了这个时候都会写点什么，以前是一种要求现在确是一种习惯了。
数十寒暑，坚持不易，从偏偏一小少年变成半油腻大叔。从一知半解到熟能生巧。从屁颠屁颠跟人后到清清白白站人前。
回首过往，不幸做了船人，过往回首，有幸是个船人。
眼见我起高楼眼见我宴宾客眼见我楼塌了。
只要打铁自身硬，机遇留于准备人。
过去的一年见证了从基础向中层的跨越，眼界一下宽阔了许多。
新团队建立了，新项目创造了，新工艺突破了，新想法酝酿了。
数据变换之间是默默的无人识的无数的艰辛，只为呈现那美好的开屏瞬间。
为了公司能够持续发展，创造利润，只能不断降本增效持续改善，中国的很多企业都是财大气粗，造船形势好时候很多船厂也这样。我现在要做的是帮企业做好“穷人管理学”，要做无米或少米的巧媳妇。
学着管好“现金流”，在贫瘠、恶劣的环境中长出管理之花。
明年我的工作重点是消除浪费，消除浪费的重点在于通过作业方法、生产流程、物流方式、过程周期等的改善，降低固定成本，也就是说通过“与人相关”的“隐性知识”的管理方法、思路，来提高效率，提升整理成本。
同时探索智能制造设备、软件，形成系统性可模块化、替换性的升级改造。
我愿做一个懂你的人，再出发，共成长。
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发表于 2019-1-3 10:11
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