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本帖最后由 xiaoxu 于 2010-5-30 18:42 编辑
从事海洋平台的数据管理有两年了,两年中获益匪浅。大体知道了,海洋工程建造管理流程:技术准备->结构-》MC->COMMISSION->AREA COMPLETION->SEA TRAIL->HANDOVER. 这几个环节中,是相互紧扣的,前一个环节都是后一个环节的基础。如果任何一个环节出了问题,都哦会或多或少的导致后面的环节完成计划的推迟。
技术准备是最让人头疼的环节。它包括技术数据的准备还有相关计划的制定。技术数据包含很多:建造体系策略,区域模块的划分,系统子系统的界定,相关程序的书写,图纸的审核,数据的提取。计划包含很多,每个建造环节都有相应的计划。但我归结起来,也就两个:一个是系统计划,还一个是区域计划。这些计划又联系到各个环节,结构,mc,commission。各个环节由联系到公司内的各个部门:如采购部,设备部,财务部等各个部门。也就是先制定系统区域计划,然后再制定各个环节各个部门的内部计划。
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