【求助】关于船企的生产计划制定问题？

lixiaolei68 · 发表于 2010-5-25 16:23

各位前辈，大家好。
现在准备写毕业论文，想研究船舶建造工程生产计划方面的问题。因为没有实际经验，所以也不太晓得国内船厂制定生产计划的流程和步骤，还有就是现行的生产计划制定中存在的问题。找不到突破口，希望前辈们给予指教。小女子感激不尽！！

lishaotan · 发表于 2010-5-26 17:00

本帖最后由 lishaotan 于 2010-5-26 17:02 编辑

你要进船厂工作吗？现在中国船厂的计划编制基本得不到实施的，呵呵，只是一个空壳部门！

lishaotan · 发表于 2010-5-26 17:02

本帖最后由 lishaotan 于 2010-5-26 17:04 编辑

我这有个计划编制方面的资料，免费给你吧

chen168168 · 发表于 2010-5-26 19:41

现在造船编的计划都是不能按期完成的，都是一些哄人的。

lixiaolei68 · 发表于 2010-5-26 20:00

谢谢大家的回答。
现在大船已经开始运用CIMS制定生产计划了，应用之后的计划也不能按期完成吗？原因是什么？

mrzhou6688 · 发表于 2010-5-26 22:39

二楼和四楼的不懂不要乱说{:3_58:}

wypxjdyx · 发表于 2010-5-26 23:00

本帖最后由 wypxjdyx 于 2010-5-26 23:06 编辑

我的QQ：853241152 希望能与行家一起探讨下计划方面的问题。
1.领导压量问题
2.工艺质量问题，得不到及时解决。
3.上下到工序收尾互相推脱，导致谁也不去做
4.天气问题
5.待遇问题
6.计划员个人能力，对未来的判断问题
7.场地积压及场地设备能力问题
8采购问题
9有限工装，不能及时周转问题
10.劳动力问题
11.船东船检要求高度问题
搞这行，真是上了贼船啊，头疼。后悔中。。。。。

bluexin · 发表于 2010-5-27 22:24

回复 7# wypxjdyx

太对了,头是不停的疼啊,活比干设计的还多,还嗷嗷操心.

chenfeng4419348 · 发表于 2010-5-28 11:01

是啊同道中人我支持

chenfeng4419348 · 发表于 2010-5-28 11:02

你说我们应该怎么做啊我想权利应该能解决这个问题

chenfeng4419348 · 发表于 2010-5-28 11:06

好东西大家分享小弟希望各位指导

lt043 · 发表于 2010-6-22 00:17

刚从设计部门调到生产部门。。。。分配到做项目计划任务。。。闹心ING。。。这计划还真不是一般人能编的。。。

yaodao · 发表于 2010-7-3 21:20

是哦抱着玩的心态去做估计效果会好点

xietanxiu · 发表于 2010-7-8 21:28

好东西分享了谢谢明年就要从武汉理工毕业去船厂工作了

tiantian1105 · 发表于 2010-7-8 23:01

现在的计划不好说，只能说是个大概，往往都是往后拖啊往后拖~~很少有一两次的计划修订就能搞定

感悟人生 · 发表于 2010-7-9 23:31

每次到排计划的时候就头疼，个人观点权利只是个工具，不是什么都用的上的！

lysibf · 发表于 2010-10-8 09:11

回复 3# lishaotan

感谢分享

hengmaokeji · 发表于 2010-11-10 20:56

来哥哥教你你们老师告诉你们按哪家工厂的规模那种船的要求来制定呀

zyl1980129 · 发表于 2011-3-31 22:20

计划编制对船舶生产非常重要，编制计划首先要了解船舶建造各个阶段的周期，例如（车间下料能力，小组制作周期，分段制作周期，分段打沙涂装周期，分段预搭载周期，船坞搭载周期，码头周期等）
一般公司生产管理部会编制一个年生产计划线表（体现年生产的船只的大的生产节点：开工日期，首个分段上胎日期，预搭载日期，进坞日期出坞日期试航交船日期等）生产部门会根据这个计划线表和下道工序的需要编制三月滚动计划，车间编制月度滚动计划，班组编制周日计划。

ehe · 发表于 2011-4-3 19:48

回复 5# lixiaolei68

哈哈
一是船东、船检有要求、不通过，有时反工、有时修改
二是物料配套问题
三是人文精神问题，中国人很少有敬业精神，能拖则拖、能懒则闲，协调管理太伤脑筋了

所以在中国船厂做计划就是让老实人吹牛说谎