楼主: 绿色风铃
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大家都来评评理

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发表于 2010-4-27 11:44 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
12# blackmclaren  我说过了,意见我可以接受。但是就他当时那嚣张样,叫你你也受不了。。。
绿色风铃 发表于 2010-4-27 11:33


嗯,他嚣张大概是因为他资历比你老,在船厂这也很正常。等你到了一定层次和地位,别人对你的态度自然会发生变化。论资排辈,都是这么过来的。
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龙船学院
发表于 2010-4-27 11:49 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
现在很多船东都要求数控切割字码然后烧焊了。手工堆焊的字码真的是非常非常丑,十个里面难得有一个好看的。别个提意见是对的
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发表于 2010-4-27 11:51 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
8# chenmy11100  为什么这样说?愿闻其详。。
绿色风铃 发表于 2010-4-27 11:30


工作中有冲突的事多了去了,楼主所说的也并非什么大不了的事,用得着这么伤肝动火,短短的一段话恨不得把对方骂到去死么? 对人对事的心态,不能这样吧。
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 楼主| 发表于 2010-4-27 11:53 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
21# blackmclaren 难道就是说资历低的天生就得受气了?那也得看是受什么人的气吧。。
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发表于 2010-4-27 11:55 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
21# blackmclaren  难道就是说资历低的天生就得受气了?那也得看是受什么人的气吧。。
绿色风铃 发表于 2010-4-27 11:53


你说的一点都不错,资历潜的就得受气,规矩就是这样,资历深的也是这么受气过来的。NBA的那些大牌牛吧,当初菜鸟时还不是一个个都得老老实实给老将刷鞋子。
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 楼主| 发表于 2010-4-27 11:56 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
23# chenmy11100 我只是在这边发发牢骚,一般我不会这样的。对现场工人我是很礼貌的,朝我发火我也以笑面对然后虚心接受意见。但那个家伙就是一个让人看了后就很不爽的那种。其实那个做数切以前还是我开的头,我就是怕现场做的麻烦。
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发表于 2010-4-27 12:11 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
LZ该平和一些, 即便对方态度不是你所希望的,但你要理解对事不对人, 做技术的一定以严谨为主, 尤其是设计这块要以人为本, 考虑施工的方便和精确。 别太在意其他技术人员为人处世的态度, 毕竟这些人的职业都是面对机器和电脑, 不会向销售部门的人那样事事都先考虑人的感受。
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发表于 2010-4-27 12:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
既然有人提出问题,就应该结合现场实际搞,搞设计不意味着你能高高在上!
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发表于 2010-4-27 12:21 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江哈尔滨
淡定淡定 莫生气
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发表于 2010-4-27 12:21 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
心态很重要,
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发表于 2010-4-27 13:20 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
都好好说话 对事不对人 但我认为第二种方案更合理点。
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发表于 2010-4-27 13:29 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
有不同意见很正常。关键是怎么处理?
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发表于 2010-4-27 13:32 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
楼主学学我,不管谁给我打电话,说话多么难听,我就是不吱声一笑而过,刚毕业那会来了就想吵架,现在......不管谁,爱怎么就怎么我就是不吱声!
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发表于 2010-4-27 14:06 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
火气好大啊.
容易激动的哥们.........
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发表于 2010-4-27 16:10 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
经典对白:
你是怎么设计的,现场工人不一定会干啊。
那怎么办,不会干,我还能去教啊?又不是我的问题,你换个现场工人。
你吧图纸给我改了吧!方便施工。
改图纸,怎么改?不能1+100我写成1+1+1+1~~~~吧
你是设计员,你设计的你问我?
好,我是设计员,我说不改!
~~~~~~~~
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发表于 2010-4-27 16:38 | 显示全部楼层 来自: 挪威
又学习了,不管怎么说不能生气啊,都是工作上的事情,气坏了不值得
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发表于 2010-4-27 16:46 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
和气生财
要学会协调……
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发表于 2010-4-27 16:56 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
同意老黑观点, 设计其实很需要多考虑现场施工方便,大多船厂的设计人员缺乏和现场施工人员的交流,以至设计中有很多不合理地方。
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 楼主| 发表于 2010-4-27 17:43 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
23# chenmy11100 不知道同样的事发生在你身上的话你会怎么解决?
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 楼主| 发表于 2010-4-27 17:50 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
25# blackmclaren 但是怎么样也轮不到他来教训我!何况他不过是个搞质检的,有意见好好提,我会欣然接受。像他这样来教训我,那就说不过去了。何况我这又不是什么错误,只是不符合他自己的意见而已。我们管技术部长,副总都没问题,他一搞质检的评什么来唧唧歪歪。他凭什么,有什么资格来摆出副领导的架子来教训我。叫你你能接受么?要叫你那样说的话,那我以后每画个图纸还得找他来签字不成?
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