楼主: zs_pai
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给你一个不同的舟山船务

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发表于 2010-2-5 01:25 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
团结一条心,能战胜一切困难,中国最缺的就是这个。
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龙船学院
发表于 2010-2-5 07:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
貌似很真理,实际是这样吧,留给船人去评论!
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发表于 2010-2-5 08:47 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
怎么才能不累呢?听说中远川崎的人从来不加班,每天都是5点下班,你为什么不去那里呢?如果我告诉你人家一个人顶我们三个你相不相信?不光是工作能力,效率,水平,还有工作量。如果我跟你说一哥们在日企干,就因为工 ...
zs_pai 发表于 2010-2-5 01:05
貌似很强大,你出的题目可能太晚了,没几个人没看过吧。
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发表于 2010-2-5 09:11 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
没去过舟山中远,但是却认识几个舟山的中层,有几个跟我讲过,的确是腐败透顶。底层员工我没怎么接触过,但是有两个我认识,都走掉了。
原来的那个叫陈什么华不是舟山的一把手吗?被王兴如同志臭骂了一顿,陈不是卷着一堆钱自己去上海开了家私人公司吗?哈哈。

技术部还一个只带一条腿眼镜的叫张什么潮的不是顶推驳组的项目经理吗?
顶推驳组还没交掉,人已经走掉了,去了那个明德重工还是道达重工,记不清了。

陈友春和李刚还好吧?
李刚可是编程的好手,上交的计算机毕业。
python的高手啊。据说已经是高层了。

还有一个现在是室主任,我以前的一哥们,还在那里。

我是编程的,但是设计的事情也是关注的。
不是我说,舟山中远的高层腐败不是一天两天了,这些人远不知道一线员工的甘苦。
所以楼主还是要务实讲话。
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发表于 2010-2-5 09:11 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
这哥们说的还是实在的。 32# renoma
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发表于 2010-2-5 09:31 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
40# zs_pai


分粥的人最后拿粥
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发表于 2010-2-5 17:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
不管楼主说的对不对  这个态度及值得表扬  那些动不动骂人  动不动5毛的最烦人!没调查就没有发言权
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发表于 2010-2-5 18:24 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁盘锦
对同一事物的态度不同 角度不同
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发表于 2010-2-5 20:44 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
继续关注中
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发表于 2010-2-5 20:56 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋带松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
   公司新进来的员工,通常都是满腔热血,他们时常会针对公司的部分情况提出各种各样的意见,他们的初衷是好的,但是由于缺乏经验,或者认识不够,从而看法难免偏颇。作为公司的领导,即使你知道你的员工好心提出的意见是错误的,但最好不要直接指出来,而应该谦虚地接受并感谢他,以后再寻找机会婉转地让他明白真相。如果你说话的态度和方法让对方生气,对方就会和你对立,拒绝接受你所说的事实。如果新员工的积极性受到挫伤,以后他再也不敢提出意见,没有了创新和胆量,以后怎么在公司发展呀?
   优秀的管理人,是不会扼杀新员工于摇篮。在员工犯错的情况下,一味的责怪是不可取的,每个人都是需要鼓励的,有鼓励才能产生动力。希望管理者都能以一颗宽容,善解人意的心来对待他的员工。
   对待年轻人,除了必要的教育和引导外,宽容和仁慈的爱心也是令他们走上人生成功之路的辅助之一。
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发表于 2010-2-5 22:45 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽合肥
50# Janie

说的很有道理。兵熊熊一个,将熊熊一窝。打仗打不好,不能总埋怨当兵的。
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发表于 2010-2-5 22:50 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
悲哀,见面不如闻名!
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发表于 2010-2-6 13:27 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
楼主是个好托! 鉴定完毕
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发表于 2010-2-6 15:18 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
就拿我的徒弟,一个09届的毕业生,刚来厂里一个多月,因为水土不服患了病而不得不请了3个月的病假,他好不容易等到可以来工作了,可是没来几天就接到人力资源部裁员的通知,以不能从事生产大体力劳动为由辞退了。公司就是这样考核的啊,机会也不给一个,根据实际情况调个岗位也让人能接受,就现在这种情况他很难找到工作,从辞退后到现在还没找到工作,再说了他一个刚毕业的学生一个月能拿多少钱呢,简直让人心寒,这就是一个国企,一个没有责任感的国企,哎!
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发表于 2010-2-6 17:09 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁锦州
魏老大去舟山了,每人一千,人人有份!
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发表于 2010-2-6 17:33 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
现在很多人在诋毁她,说他们什么好呢?可悲
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发表于 2010-2-6 20:08 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
1.我现在看其他造船厂都是仰视的,我一直想看看37天下水,45天交船是怎么样办到的,所以你说的我完全相信。另外他们的工作量不一定比我们大,怕苦怕累?刚来的时候也许会,现在没有这个概念。
2.领导找现场的毛病还是找的挺准的,管过,没犯过,不能。
3.这些问题我从没考虑过,也不是我们这种人该考虑的。
舟山中远问题多多,希望领导赶快解决!
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 楼主| 发表于 2010-2-7 01:36 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
43和46楼的同学,那个“分粥”的问题你们可能看过了,那是我上学的时候老师讲的,可能比较老了,不过相信你们的答案是不对的。正解如下:
1. 大家每天自己去盛粥,结果去的晚的人总是分不到粥——这表示没有管理是万万不行的;
2. 大家每天轮流分粥,结果总是给自己分得多,有失公平——这表示绝对的民主并不代表绝对的公平,因为人都是自私的;
3. 大家推选一名德高望重的人分粥,结果一开始分的还比较合理,时间长了有些人开始巴结分粥的人(给他孝敬点野果,帮他洗洗衣服是什么的),分粥的人慢慢地腐化,开始偏向自己亲信的人——这表示绝对的权利会造成却对的腐败;
4. 大家成立了一个分粥委员会,由N个人组成,对每天分粥的情况进行审核,结果由于审核的时间太长,每天大家只能喝到凉粥,甚至变质的粥——这表示低效率的管理还不如没有管理;
5. 大家在尝试了N种方法后,最终决定还是每天轮流分粥,但是每次分好以后分粥的人最后再拿,这样就最大程度上保证了每份粥基本都是一样的——这个是老师给的答案,也是你们心目中的正解,对吧?
但是我可以告诉你们,这个绝对不是最好的答案!因为每个人的需求都是不一样的,男人和女人,大人和小孩,胖子和瘦子,每个人的饭量都是不一样的,有的人吃2两就饱了,有的人吃半斤还不够,如果大家每次分的粥都是一样的,对有的人来说吃不了,对有的人来说还不够,怎么能够代表公平呢?
所以真正的答案是没有答案,还需要进一步的思考......
这个问题的真正涵义在于表示管理是无止境的。
当年你看到这个问题的时候是否也想到了这些?是否仅仅满足于表面上的答案?是否引发了更深刻的思考?
楼上的朋友,这个也是我要回答你的。管理无止境,从某种意义上来说,舟山船务永远会存在问题,永远会处在“管理混乱”当中,关键在于如何面对“问题”?空喊口号,指天骂地肯定都解决不了问题。我有位领导跟我说过:“在你发现任何问题却没有解决办法之前,不要说出来,因为存在即是合理!”企业是大家的,能不能搞好要靠每一个人,从身边的每一件事做起。另外,最重要的是要有信心,对企业的热爱,珍惜企业的声誉,并感染身边每一个人,这样企业才会有希望。不说企业给我们提供衣食所需,至少她给了你人生的一段宝贵经历,成长的空间。我们即使不把她当成父母,至少也要当成朋友吧?如果有人侮辱了你的父母或者朋友,你会是什么反应?或者说你的父母或朋友对你做出了什么不公平的事情,你又会是什么反应?
我不是领导,但是你可能最终会走上领导的岗位,那个时候你如何解决企业当前的问题?企业亏损了,拿什么发奖金,靠贷款,然后被利息压得喘不过气来?那基建还搞不搞了,造船用的设备和材料还买不买了,总不能竭泽而渔吧?员工中总有表现优秀和混吃等死的,就为了所谓企业的“责任感”搞大团圆合家欢,干多干少一个样,干的多错的多?裁员过程中肯定会有冤枉的,但是优秀的员工即便失去了这份工作,也会很快找到新的甚至更好的工作机会,是金子总会发光的嘛。从现在企业的生产面貌得到了比较大的改观来看,留下来的绝大部分还是优秀的员工,企业并没有像某些人说的那样在“整人”。员工辛苦那也是没办法,就这个市场环境,我们硬件尚可,技术、质量和生产组织和同行企业比都没有优势,不玩命干怎么可能跟别人竞争?对每个员工来说可能是累了点,影响到了个人的生活质量,可对企业来说那就是生存问题!!!
市场是残酷的,企业才是大家真正的依靠!另外,摆正心态,人生短暂,乐观面对,最好能没事儿偷着乐一下!比方说你可以想:魏总来了,每个人一个大红包,这下那帮领导该倒霉了,一下发出去好几百万,看他们怎么完成今年的利润指标......
另祝大家春节快乐,家人团聚!
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发表于 2010-2-7 02:22 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁盘锦
没有屁股后面那一车武警,
魏总怕是出不聊六横吧?
你们这些官僚折腾国有资产--侵吞全国人民的钱(麻点板)
奴役员工为自己捞取政治资本---工人阶级(裁员是具体怎么执行的?,加班费用按照劳动法要求给了吗?你们视人大制定的法律为何物?擦屁股纸?)
还动用---国家机器(人民的子弟兵工农的武装---人民解放军军歌)来震慑工人阶级???????

说白了你们是强奸民意亵赎神器

你们这是对人民犯罪!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
另外你说的舟山难,舟山的领导更难;这对
但是领导人的第一守则是啥?是搞不高领导是要付首要责任的
你们也有家也要养家糊口,你们和被裁的换下位你们怎么想?
你们裁员的标准是啥?怎么执行的?
为啥xxx被打?xxx办公室被砸?
为什么底层被裁了,领导还有心思搞女人?
你直接和你主子说:管住你们某些高层的两腿间的那个东西,别叫那个东西指挥大脑
这回用xxx算是给你们面子了,再出来说些P话,别自找难堪!!!!!!!!
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发表于 2010-2-7 10:16 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
500强的企业,是否需要500强应有的管理呢?
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