楼主: MD083
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船厂陷入这样一种状态是否正常?

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发表于 2010-7-5 10:31 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
造船业可以体现一个国家的综合工业水平和管理水平,加油!
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龙船学院
发表于 2010-7-5 20:25 | 显示全部楼层 来自: 中国山东威海
我们船厂正在改革中   !!!!
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发表于 2010-7-11 15:17 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
应该学习国外的大企业,组织一个效率部,就像政府机关的纪检一样,专门负责公司的不成熟、不合理的现象
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发表于 2010-7-13 17:20 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
努力,把自己的工作做好
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发表于 2010-7-16 09:34 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏
好像是行业通病哦
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 楼主| 发表于 2010-7-22 20:09 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
啊呀呀,好久没上龙船了,感谢大家都额支持
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头像被屏蔽
发表于 2010-7-23 10:08 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽合肥
路过啊,哈哈一路飘过,一路飘红,人生很美好,一起向前看,前进前进
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发表于 2010-7-23 10:20 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
我不知道应该怎么表达。。。中国企业还停在哪个阶段?!
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发表于 2010-7-23 13:02 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
LZ指的是COSCO么
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发表于 2010-8-6 21:55 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
希望可以寻回中国造船人的信心,恐怕只有来个强有力的激励措施或许可以做到
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发表于 2010-8-7 11:44 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
按照我的想法

船厂要么不要专门设采购部,或者采购部直接领导就是老总本人或者与生产计划直接负责的生产领导本人
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发表于 2010-8-7 16:13 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
真心感谢楼主的帖子,很真实,怎样解决这样的问题呢?
1.新企业,没有名气,为了接单经营不顾公司的实际情 ...
又可以颓废 发表于 2010-6-17 11:27



    哥,牛啊。说得挺好
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发表于 2010-8-11 22:57 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
管理体制存在一定的问题,可能是企业不想改变吧,不过正所谓“变则通,通则达”
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发表于 2010-8-25 11:22 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
我可不想刚毕业公司就到哦  yaodao
MD083 发表于 2010-1-25 20:50



    Good Lucky.
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发表于 2010-12-9 21:44 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
管理体制有问题
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发表于 2010-12-17 17:49 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
肯定不是采购的问题,主要是生产管理部的问题,分段预制计划要严格点,不能变来变去,另外,设计部门的设计图纸一般不能直接来施工的,中间还要有工艺组来画施工图,然后生产计划部门根据施工图来报买材料,这样科学点。当然,每个厂的生产流程和组织结构都不同,管理人员的培养成本太高,这也是整行业的通病。
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发表于 2010-12-22 17:05 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁盘锦
船厂生产管理的问题主要是造船模式的问题
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发表于 2010-12-22 17:06 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁盘锦
总是要有个磨合的过程
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