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精度控制的出路在哪里?

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发表于 2009-12-26 20:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏泰州
貌似很风光的职业  也算是搞检验的 但是在船厂 到处看别人脸色  背黑锅  分段控制的好 是应该的 控制的不好就该杀  你说分段不好 人家领导大手一挥  放   然后上船台进船坞 出了问题还是你抗  唉  崩溃了
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龙船学院
发表于 2009-12-26 20:33 | 显示全部楼层 来自: 中国山东威海
一点也不风光  整天累死累活的,还得两头受气!控制严格点 现场骂你  控制不好 领导骂你!说要卸磨杀驴 立马就杀啊!!
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发表于 2009-12-26 22:20 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
精度本来就跟中国国情下的生产有冲突
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发表于 2009-12-27 11:03 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
是呀我们的出路在那呀
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发表于 2009-12-27 11:04 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
LD叫你怎么做就怎么做
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发表于 2009-12-27 11:17 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
本人认为是精度控制有前途的行业。但是一个船厂必经过3-5年磨合,建立控制程序文件,以它为准绳,要求各部门严格按程序文件执行,领导也不能约束!精度控制对节约成本、缩短建造周期是很有效的。精度不关船体分段需要控制,甚至管系、电缆的预放、油漆的用量等等。目前国内的船厂只是把精度控制挂在嘴边罢了。还需后辈们努力啊
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发表于 2009-12-27 15:48 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
中国的风格一直是在生产第一,但也没搞出什么名堂出来
PSPC出来之后,突然要搞精度,貌似在开玩笑一样、甚至有些荒唐
好像这条路还要N年的时间:理念——————方向、在哪里,实施不是儿戏
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发表于 2009-12-29 17:58 | 显示全部楼层 来自: 中国河北秦皇岛
主要靠上层有没有决心真正抓精度,还要落实到具体的执行程序上,而不仅仅是喊口号就完事。
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发表于 2009-12-29 20:13 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
无非是不求有功但求无过  至于怎么样 都差不多
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发表于 2009-12-29 20:50 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
来我们这阿
我们要
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发表于 2009-12-30 10:40 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
哎!!!!!!!!!!!!!
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 楼主| 发表于 2010-1-3 20:38 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
你们那是哪里  给多少大米 考虑去了
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发表于 2010-1-3 21:18 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
j精度管理要有一套严格的管理制度的,目前国内船厂缺少管理制度的。
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发表于 2010-1-4 10:08 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
摸索着前进吧,我也是负责精度的,生产不是很配合,一点一点的溶化他们吧。
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发表于 2010-1-4 10:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏镇江
生产第一。老总们要的是产量,,,质量凑合就成。。。精度差个十几,几十的能过验收就成!
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发表于 2010-1-9 10:01 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
精度管理系统,要人才,设备,管理都跟的上才行啊,就那么几个人喊着要弄精度,设备、软件什么的工作条件都满足不了,工艺技术跟不上,管理上没主要负责落实抓紧的责任人,搞什么精度,糊弄人!
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发表于 2010-1-9 10:07 | 显示全部楼层 来自: 中国山东威海
想要搞好精度要有好的管理才行啊 现场不配合就需要管理,要现场的有精度的意识才行啊
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发表于 2010-1-9 10:30 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
不管如何,中国的船厂需要精控。
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发表于 2010-1-9 10:54 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
搞精度管理拿的还多呢
给LZ支个招
哪个领导打了招呼放行    让他写个条   再把提前下胎或放行的分段挂到分段部内部网上   表明责任领导
完事
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发表于 2010-8-2 17:37 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
回复 8# abcdefg000686


    确实.领导不重视 精度压根扯不上
    现在的领导大多重视还是生产第一递.
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