做为船东，怎样对于船厂进行控制

perfectman · 发表于 2007-8-3 11:11

我是我们项目组的计划工程师，我们项目组现在要做一艘工程船，我要负责进度管理对于这方面是第一次接触，如何能够对船厂实行一次有效的项目管理工作，我现在考虑了几点：一是合同约束，二是适当的奖惩措施，三是细节工作在合同之前要做到位，四是对于船厂提供的里程碑计划和详细计划要仔细分析。其他的还有什么内容呢？还有以上内容如何来具体实施，希望各位老大能够帮助帮助小弟。谢谢！！

perfectman · 发表于 2007-8-3 15:10

自己先顶一下

孤单的瓶子 · 发表于 2007-8-3 22:40

哪个船厂

perfectman · 发表于 2007-8-3 23:34

我现在在青岛北船考察，以后可能在南方

Wuwei · 发表于 2007-8-4 01:23

现在船厂是上帝，船东说话分量有多重呀？如果是10年前，你要船厂往东他不敢往西

laughingsea · 发表于 2007-8-4 01:38

尽管是有些船厂在挑船东,各方都追求利益最大化,但楼上始终记住了,给钱的就是老大.

Wuwei · 发表于 2007-8-4 08:53

呵呵，给钱的就是老大，那船东是永远的上帝啦，所以做了船东代表就跳不了槽，

perfectman · 发表于 2007-8-4 08:53

其实你们说的都有道理现在这两种情况都存在而且是个矛盾体所以船厂也是在矛盾中一方面船厂财大气粗另一方面他还是要赚钱所以对于船东应该是有办法可以在这种矛盾中争取到自己利益的最大化的

Wuwei · 发表于 2007-8-4 09:06

还好，我们在2003年有自己的船厂，老板几时要船，我们就争取按时交船，容易多了

梦在燃烧 · 发表于 2007-8-4 11:23

合同是个约束力但是船厂的业务历史要考察清楚很多船厂的工作习惯很难改变所以带一批业务熟练的审查员很重要

cfyhz2006 · 发表于 2007-8-4 11:30

你就喜欢搞斗争,踏实做事

perfectman · 发表于 2007-8-4 15:44

原帖由 cfyhz2006 于 2007-8-4 11:30:00 发表你就喜欢搞斗争,踏实做事

我也想好好做事，但是实际情况是如果没有方式方法，根本就斗不过船厂，船东最大也就是弃船，但现在的情形船厂根本就不怕，船壳子倒手卖了就赚钱，没办法啊，还是合同弄严格了才是正路。

hl · 发表于 2007-8-5 12:10

怎么感觉船厂像无赖似的

perfectman · 发表于 2007-8-5 20:49

也不是无赖只不过都在争取自己的利益不过现在的国内企业的眼光还是比较短浅的

cfyhz2006 · 发表于 2007-8-8 19:33

原帖由 cfyhz2006 于 2007-8-4 11:30:00 发表你就喜欢搞斗争,踏实做事我也想好好做事，但是实际情况是如果没有方式方法，根本就斗不过船厂，船东最大也就是弃船，但现在的情形船厂根本就不怕，船壳子倒手卖了就赚钱，没办法啊，还是合同弄严格了才是正路。上次的帖子过于激烈了

道歉其实我在单位做QC的,以前和壳牌的船东相处很好,后来换了个船东对焊缝的要求过于苛刻了,也是个英国佬,简直快用自动焊的外观要求手工焊,而且自己也有点懒惰,总是找理由拒绝验收项目,所以怕了这样的船东我们厂还是很尊重船东意见了,对于他们的合理要求基本都能迅速解决,船东在船厂还是有一定的地位我想在大厂应该不会有这样的问题,不知别的船厂怎样

allmytear · 发表于 2007-8-8 20:55

我们只满足船东的合理要求，对于一些船东的带有个人因素的要求，我们可以商讨解决，但是对于规范和建造合同之外的要求也有权利拒绝

sharp · 发表于 2007-8-8 23:10

大家是不是有点跑题了,人家问有没有具体措施,你们聊船厂船东谁是大爷! 本以为可以学点好东西.可惜.......

seamanx2003 · 发表于 2007-8-9 16:13

不懂,我倒是监修了几次船厂修船,双方矛盾却是很大.一进厂他们就是大爷了,监修的一定要盯紧,对于船厂现场担当和总管要不停的给与压力,交代给他们的工作要避免他们拖,必要时直接与他们2的领导沟通,及时发现不合格的工程,尽量不要在事后出现返工的工作,总之现场人员是非常重要的,责任心一定要非常强,这活累死人. 另外,可能我们公司最近也要造船,老板说带我去考察船厂,也是没造过船,现在一头雾水,去船厂能看出什么呢?重点考察哪些东西?请教下搂住能把你的经验说说吗?

address730 · 发表于 2007-8-9 20:12

原帖由 perfectman 于 2007-8-3 23:34:00 发表我现在在青岛北船考察，以后可能在南方

你很牛啊,北海不一定尿你

supervision · 发表于 2007-8-10 00:12

记住,一定要前紧后面给船厂放松一下,这叫软硬兼施,你要是从开始就放松船厂,在后面的工程质量就抓不起来了,不过也要看船厂的整体水平和工艺,你要是不是很内行,报验的时候他就很会蒙你,基本的一条要看是否符合CCS规范.

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