振华重工磨合“康时代”

wodemeng · 发表于 2009-12-9 08:37

振华最近不会出什么事情吧？康总能不能压住振华这帮旧臣，大家请拭目以待。。
心在深海发表于 2009-12-9 08:34

你在说什么呢？你就知道在旁边看笑话。现在振华在水深火热当中，我一定要尽自己最大的努力来挽救振华。
我发誓我现在开始天天加班，礼拜六和礼拜日也不休息。坚决提前完成任务，康总说怎么做就怎么做。严格按康总的的指引方向走！！！

truth · 发表于 2009-12-9 22:35

你在说什么呢？你就知道在旁边看笑话。现在振华在水深火热当中，我一定要尽自己最大的努力来挽救振华。
我发誓我现在开始天天加班，礼拜六和礼拜日也不休息。坚决提前完成任务，康总说怎么做就怎么做。严格按康 ...
wodemeng 发表于 2009-12-9 08:37

这位朋友，没到你来表功的时候。
现在挽救振华第一步就是取消加班。你居然还要天天加班？可笑。

truth · 发表于 2009-12-9 22:37

大家说的基本都对。
只是小弟有一事不明，一个5万人的大企业，离开某个领导就会乱套，那么这个企业的制度是不是有问题呢？
毕竟这个不是几百人的民营企业啊。

abzhouyang · 发表于 2009-12-9 23:18

不知道振华的平台项目会不会受到影响！

blackmclaren · 发表于 2009-12-9 23:34

大家说的基本都对。
只是小弟有一事不明，一个5万人的大企业，离开某个领导就会乱套，那么这个企业的制度是不是有问题呢？
毕竟这个不是几百人的民营企业啊。
truth 发表于 2009-12-9 22:37

这种事不是三言两语就能说明白的。

举一个例子吧，希望能有所借鉴。可口可乐都知道吧，奠定可口可乐今天地位的人，罗伯特·伍德鲁夫，此人绝对是个商业奇才，借着二战和奥运会的东风把可口可乐打造成了一个巨无霸。但也就是因为他武艺超强，对公司的影响极大，1955年他虽然宣布退休，实际上却在背后继续控制着公司，说穿了就是垂帘听政。偏巧伍老爷子精力过人身体倍棒，活到了91岁，81年才挂掉，但他一驾鹤可口可乐顿时就乱了方寸，股价大跌，过了好几年才慢慢理顺关系重上正轨。

以可口可乐如此江湖地位，也曾因为一位公司大佬搞得动荡不安，可见即使是对于制度完善的公司，强势的领导者带来的影响同样不可小视。强势领导者对公司是柄双刃剑，既能带领公司高速前进，也有可能因为打上人的烙印太多，造成人走茶凉的负面后果。

话说回来，人的因素也不是绝对的。企业在成功的强势领导者退位后，会经历不小的震荡，这是客观规律，但为啥有的振几下就平息了风波继续前进，有的振几下就散了架树倒猢狲散，这恐怕还是要归结到企业的底子，形象的说叫制度，抽象的说叫文化。

李逵还是李鬼，上擂台过上几招就知道了，不经历风雨，怎么见彩虹，该来的迟早要来，挺过去了，有底蕴，前途光明，垮了，绣花枕头，再使劲扶也是阿斗。

说点题外的，巴菲特老爷子可真是伯乐，当年媒体集体唱衰可口可乐的时候巴老爷子大肆吃进可口可乐的股票，二十几年功夫赚的钱难以计数，等于白捡了一头不停下金豆的牛。人家一辈子阅公司无数，不妨请他做做鉴定，给点咨询费，比抱着牧民的牧羊犬给人家猛一顿讲一大堆不靠谱玩意的咨询公司之流，大概要靠谱得多。

gongtou · 发表于 2009-12-10 08:18

这才是伟人，敬礼！

holysmoke · 发表于 2009-12-10 09:06

港机的一个时代结束了。

kulataxi · 发表于 2009-12-10 13:15

老康能力如何，有待于观察！
个人以为虽然是经济学院派，但实际运作管理上未必比老管强多少！但愿老康不是为了发财的！

sgd1968 · 发表于 2009-12-10 17:53

老管在今年初说：今年要完成350亿，比去年增加25%（去年280亿），不但不裁人还要加人，不久振华就减人了，下半年老管改口说今年要完成280亿，员工也裁了万把人，因无订单，不少车间空荡荡，振华新一轮裁员高峰又来了，据说又要裁万把人。

sgd1968 · 发表于 2009-12-10 18:29

更正一下：....下半年老管改口说今年要完成"300亿".....

lqm532 · 发表于 2009-12-10 18:39

祝福老管，祝福振华

mutou · 发表于 2009-12-10 19:58

有点突然！

一叶落而知秋 · 发表于 2009-12-10 20:30

振华，进军近海。

danile0620 · 发表于 2009-12-10 21:19

300亿的产值，海工的产值占25％左右。平台除外，其它海工项目发展的还算不错的。这已经很不容易了。而且明年的生产也已基本敲定。

nautilus · 发表于 2009-12-10 21:28

http://news.hexun.com/2009-12-08/121945747.html

和讯网和讯信息科技有限公司
首页 > 媒体新闻库 > 正文

76岁管彤贤功成身退康学增接棒振华重工老总

2009年12月08日05:30　来源： hexun.com 好文我顶(0)
⊙记者杨伟中 ○编辑裘海亮
   境内上市公司中年龄最大的老总正式让贤。12月6日，振华重工(600320,股吧)总经理管彤贤“由于年龄原因”向公司董事会上提交了辞呈；在中交集团董事长兼振华重工董事长周纪昌主持下，原中交第一航务工程局有限公司总经理康学增接任总裁一职。
      振华重工前身为振华港机(600320,股吧)，是原控股股东中国港湾建设集团总公司（后并入中国交通建设集团）出资50万美元、上海港机厂以地皮作价50万美元而共同投资，由管彤贤带队于1992年在上海创办的一家小国企17年的打拼，截至2009年第三季度的统计显示，振华重工总资产已近505亿元，其2008年度完成产值达280亿元，是该公司连续第五年实现年产值增速25%以上。如今，振华重工已经成为港口机械行业的领军者，拥有全球港机市场75％以上占有率；近些年来公司又把业务触角伸向了大型钢构、海洋工程等领域，先后签下了美国旧金山港湾大桥、总额达22亿美元的西班牙ADHK公司海工装备产品等订单。
      为振华重工立下了汗马功劳的管彤贤尽管精力充沛，但毕竟年事趋高，正因如此，振华重工董事会作出高度肯定，“对管彤贤先生十七年来为公司的创立和发展壮大做出的卓越贡献表示由衷的感谢和崇高的敬意”。据悉，公司本届董事会将于明年4月上旬到期，所以，业界对管彤贤提前辞职还是感到一份意外。
         目前振华重工正处于由单一的港机产业向相对多元化产业演绎的初创期，在这企业“二次创业”的特殊期，公司经营班子主要人物的变更，引起外界的特别关注。据悉，中交一航局是一家以港口工程施工为主的施工企业。有市场人士分析认为，中交集团之所以遴选康学增到振华重工任要职，至少含有下述两大因素：一方面，一航局原本是家一业为主而相关产业多元化经营，同时又是跨行业和跨地区的国有特大型行业骨干企业，这与目前振华重工的地位和格局在本质上相通；其次，康学增是一位从基层一步步做上来的老总，既思路清晰，又务实肯干，具有责任心，这些基本素质与前任的管总相吻合。这一切，将有利于康学增今后更好地驾驭迅速壮大中的振华重工。
            振华重工董事会的公告同时称，康学增此次同时被董事会提请为公司董事，这一提议将交由本月25日召开的公司今年度第一次临时股东大会上审议。
【来源：上海证券报】 (责任编辑：和讯网站)

nautilus · 发表于 2009-12-10 21:28

http://stockdata.stock.hexun.com ... 0320_57373698.shtml
和讯网 > 行情中心 > 振华重工(600320) > 公告摘要 >

简称：振华重工代码：600320

2009-12-08 (600320)振华重工：董事会决议暨召开临时股东大会公告

上海振华重工(集团)股份有限公司于2009年12月6日召开四届二十七次董事会，会议审议通过如下决议：
一、同意管彤贤由于年龄原因辞去公司总裁及董事职务，聘任康学增担任公司总裁。
二、通过关于选举康学增为公司董事的议案。
三、同意公司全资子公司上海振华重工(集团)香港有限公司对其全资子公司南通振华港机配套有限公司(注册资本2500万美元，下称：南通振华)以现金方式增加出资3000万美元，增资后南通振华注册资本为5500万美元。
董事会决定于2009年12月25日下午召开2009年第一次临时股东大会，审议以上第二项议案。
Copyright? 和讯网和讯信息科技有限公司

tengfei2010 · 发表于 2009-12-10 22:20

10# bbsky
含饴弄孙都会。。厉害。这文化底蕴。。。赞。。

nautilus · 发表于 2009-12-10 23:02

不老的管彤贤：59岁创业 76岁退休

http://stock.hexun.com/2009-12-09/121960475.html
和讯网和讯信息科技有限公司首页 > 市场 > 焦点透视 > 正文

2009年12月09日06:14　
来源：手机免费访问：hexun.com 好文我顶(0)
　　
这位全球最大港口机械领航人，如今低调地离开了岗位
　　12月8日，上海振华重工(600320,股吧)（集团）股份有限公司（600320.SH下称“振华重工”）公告称，总裁管彤贤先生由于年龄原因，提交了辞呈，不再担任公司总裁职务，公司董事会审议并同意。
　　“年龄可能并不是他退下来的主要原因，他是真的下了决心，让自己好好休息了。”一位熟悉振华重工的投资公司管理者告诉记者。
　　这位7旬老者向公司职员专门嘱咐，不想接受采访，希望自己的离去能尽量低调。但离开自己创业并为之奋斗了17年的岗位，依然引起了不小的震动：公司一位管理层说道：“其实大家很意外，都以为他会继续做下去，至少不是现在离开。”
　　59岁再出发
　　76岁的管彤贤早已超越了传统意义的退休年纪，虽然说话节奏并不快，但管彤贤思路清晰、事无巨细地管理着一家国有机械企业。他每天工作10来个小时，经常最后一个离开地板还是老木头的那座旧办公楼。
　　如果一名大学毕业生在23岁起步、60岁退休的话，17年只不过占去了职业生涯一半的时间。但若是要求你在59岁重新创业，再历经17载风雨，是否能挺得下来？一直使用斗牛士进行曲作自己手机铃声的管彤贤做到了。
　　24岁从北京工学院毕业后，管彤贤被意外下放到了黑龙江农场。大荒野的生活锻炼了他很强的自我管理能力。他形容，那时“自己的生命像小草般卑微，但旺盛并坚强”。
　　“文化大革命”结束后他被调回交通部并一直工作到1992年。在水运司、中港总公司船机处担任处长的他时年59岁，“公司也没有规定必须要退休，但总觉得自己还需要干点什么，于是请求组织将我调往上海。”
　　对港口机械产品很熟悉的管彤贤，想不通的是，“我们中国人干吗总是进口海外的港口起重机呢？不如自己做吧。”
　　这种想法并没有得到很多共鸣，但也没人反对。凭借与生俱来的敏锐度，并仔细揣摩海外客户的想法，工程师出身的管彤贤带领几个人旋即成立了振华重工，一干就是17年。现在，这家企业占了全球80%以上的港口机械市场份额，9年稳居第一。
　　赏罚分明
　　管彤贤对工作嗜爱如命。他一般会把当天的事情全部处理完毕，长长的书桌也一定要整理干净再走。
　　有一次晚餐，记者也碰巧在公司内部食堂里看到，他一边吃着面条，一边还在和自己的部下谈着一个工程的进度。
　　在公司内部，他也提出了“退休不按年龄划线”，振华重工的总工程师邬显达比他还要年长3岁，照样予以重任。
　　公司也不会一边倒地起用博士、硕士毕业生，而是谁有能力就培养谁。
　　振华重工曾想让公司的中专生上MBA班，让大家多学习一些商业知识，但被国内众多大学拒之门外。但管彤贤还是不肯放弃，最终找到了美国当地的一所学校，对方很乐意接收这批学生，“只要（你们的员工）有相应水平，就可以入学”，该专业一开就是6年多。
　　他也让行政部门安排员工多出去旅游，“国内走过了，就多去海外看看，比如美国和欧洲。”而重奖科技人员也是管彤贤一直倡导的，2004年振华重工用于科技人员的奖金是不到400万元，5年后公司拨出的奖金已经高达近2000万元，提高了4倍。
　　一家港口机械公司的发展基石是了解海外市场，这对公司职员的外语水平提出了高要求。管彤贤就制定了一项政策：一年举行2次外语测试，通过的人能连续两年拿到每月上千元的奖金。
　　但如果遇到违反规则的事情，他也毫不留情。有位职员就说了这样一件事：公司曾有一个规定，不允许酒后开车。一天晚上恰好企业聚会，某职员就将公司规定给忘了，喝完酒晕晕乎乎的开了车。这事被老管知道后，该干部立刻被降了级。
　　公司每个周一下午都有2个小时是全员学习时间，员工要在这段时间内交流自己工作上的教训，与别人分享心得。十多年来该制度从来没有改变过，如果谁不来参加，管总也会毫不留情地扣奖金。
　　与振华重工打了多年交道的某券商分析师在得知管彤贤退下后，把自己的MSN后缀名改为了“后管彤贤时代悄然到来！”几个字。
　　该分析师说事实上管彤贤离开后，继任者要面临的困难并不少，“这将不是简单的守业。振华重工如何平稳地度过金融危机、怎样从一家单纯的港口制造商变为集海上重工、港口机械为一体的企业且继续保持世界领先等一系列挑战都会摆在新人的面前。”
【作者：王佑来源：第一财经日报】 (责任编辑：盈阳)

鲨鱼 · 发表于 2009-12-11 20:10

该休息

sclcm · 发表于 2009-12-11 20:22

呵呵，有点意外。