查看: 2367|回复: 3
收起左侧

请教:项目外包队管理与项目主管的职责

[复制链接]
发表于 2009-11-23 09:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东中山
本帖最后由 大将 于 2009-11-23 10:37 编辑

请教各位大哥:
     在船厂项目主管应该怎样管理外包队?项目主管的主要工作应该是做些什么呢?
回复

使用道具 举报

龙船学院
发表于 2009-11-23 10:34 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
这个只能说是具体问题具体分析了
比如说,你这个项目主管具体向谁负责?船东与建造方、建造方与施工队之间的合同关系?传统上各方之间的职责划分?
在我看来,项目主管最主要的任务是在保证交付船东所要求的质量的前提下在进度与成本间取得平衡
抛砖引玉
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-11-23 10:41 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
期待更详细!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-31 23:50 | 显示全部楼层 来自: 中国福建漳州
我感觉绩效比重较大 就是成本运营与收益率。在各个环节的绩效,监督实施,保质保量的完成计划。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|标签|免责声明|龙船社区

GMT+8, 2024-11-15 23:42

Powered by Imarine

Copyright © 2006, 龙船社区

快速回复 返回顶部 返回列表