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正和造船”练好内功着力做强
近日,浙江正和造船有限公司总经理徐才中和南京远洋运输股份有限公司副总经理赵洪培在57000吨级散货船交船合同上签字,这是“正和造船”今年建造的交付船东的第5艘船。 在应对国际金融危机中,“正和造船”充分利用国家出台的有关优惠政策,练好内功,提高竞争力。在抓好生产计划管理的同时,加强质量检验,建立健全厂部、车间、班组三级质量检验体系,检验过程中特别重视焊前报验、完整性检验和精度控制检验。还加强基础管理,特别是节能降耗、定额管理,加强成本控制和合同管理等。在产品定位上,将产业目标锁定在承接散货船为主的船型订单上,主要船型包括33000吨级、46000吨级、57000吨级和76000吨级散货船。并在交船后采取跟踪式务,赢得船东的青睐。 同时,“正和造船”采用先进的造船理念和管理模式,与有关高校联合研发的造船数字化平台已被列为2009年浙江省企业信息化项目的计划项目。该项目总投资500万元,计划于2010年全部投入运营。目前,“正和造船”物质管理系统和定额控制系统已顺利运行,合同管理系统和生产计划管理系统已经进入试运行阶段,人力资源系统也将于近期成功开发,为企业的长远发展打下扎实基础。 谈到企业的发展,徐才中说,只有做强的企业才会真正做大。“正和造船”要想在同行业竞争中脱颖而出,必须要做强。企业将采用总装造船模式,以中间产品为导向,积极推行壳、舾、涂一体化的现代造船模式,争取早日迈进现代化造船企业行列。 |
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