楼主: zhaixh
收起左侧

船厂的一些现象

  [复制链接]
发表于 2011-5-5 06:59 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
人的存在都有其价值,没有价值也就没有存在的必要了,我们船厂也是老人多,呵呵不过今年好像要开掉不少
回复 支持 反对

使用道具 举报

龙船学院
发表于 2011-5-7 08:49 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
现在的船企有几个不是这样啊!见怪不怪,一颗平常心,做好自己的本分工作。心态一定要好,海纳百川。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-21 08:09 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
各位都有有志青年啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-6-20 22:00 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
工作人员不能招离退休的,离退休的可以招来几个作指导性工作,而且还要招那些比较优秀的。
现在离退休的老人,他们年轻力壮的时候一年造一条船还总发钱,所以他们就习惯了他们的工作方式。
其实管理就是一种习惯的养成,让他们知道什么时间该做什么,就好象到点吃饭一样,新船厂如果没有从开始就给大家养成习惯那就会很危险了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-6-20 22:00 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
工作人员不能招离退休的,离退休的可以招来几个作指导性工作,而且还要招那些比较优秀的。
现在离退休的老人,他们年轻力壮的时候一年造一条船还总发钱,所以他们就习惯了他们的工作方式。
其实管理就是一种习惯的养成,让他们知道什么时间该做什么,就好象到点吃饭一样,新船厂如果没有从开始就给大家养成习惯那就会很危险了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-6-21 11:21 | 显示全部楼层 来自: 中国福建泉州
可以考虑精简一部分人员,对于那些确实没有什么用的人可以考虑裁员,在重视老一辈经验的基础上也要引进一些新鲜的血液到公司里。
www.cnhangyun.com   中国航运网
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-6-25 16:31 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
l老同志有他的用处的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-5 11:56 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
我觉得应该,保留那些能做事会做事的老员工,他们的经验丰富,还是值得我们去尊敬的,至于那些到处闲逛、混日子的,我劝LZ还是趁早把他们给解除了,一方面影响不好,后生会有样学样,工作也没有了积极性,降低了工作效率之余影响了质量,无论大中小船厂,质量是企业长远发展的根本,另一方面,由于他们的退休,有的也参保了,船厂也属高危工作环境,懒散的工作状态下,万一有个什么,责任谁负,
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-6 20:09 | 显示全部楼层 来自: 英国
都是离退休人员啊,管理上确实有缺漏
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-10 08:42 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁盘锦
必须得杀!保留20%左右的老同志,充实在技术口和非常关键的岗位,其余的一定要逐渐并尽快的剔除,否则企业难以发展!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-10 11:19 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
你们说的都不对,首先,要从根本上看问题,管理的基本目的是什么?不是赢利,而是设法维持整个系统的运转,懂不?企业暂时亏损不一定会倒闭,但倘若没有管理,所有的人包括老板和员工全都会溃散,那么这个企业就一定会关门。
      再说说那些勤劳做事的所谓“功臣”,先不说你的动机是为了升官发财还是别的什么,如果你的出发方向是错的,那你在管理上做的事情越多,给公司造成的损失越大!但往往,你的出发点看起来好像非常正确,了解你所不知道的事情的老板,为了阻止你给企业造成伤害,只能选择让无所事事的人在你前进的路上阻止你,根本原因是因为你做错了事。
      最后说说企业的发展节奏问题,好比一个人,在没有粮食吃的时候,必然会减少活动以保存体力,公司也一样,想必现在各船厂接单都非常困难,在这种情况下,老板是绝对不愿意提高生产效率的,所以这些老家伙看准了老板的心思才故意如此。否则,他们如果努力干活,老板必然无法给出他当初承诺的奖励而且还无话可说,在这种情况下,唯有让他们滚蛋才能解决问题,所以,双方都不愿意看到这种情况,最终就是这样混日子相安无事。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-10 11:44 | 显示全部楼层 来自: 中国山东东营
如果老同志人数实在太多的话,还是应该考虑精简一下,因为造船是重体力活,偷懒的人多了,影响整体工作的士气,大家也都会跟着偷懒
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-10 17:21 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
实际生产中  他们必然有他们的价值  不是每个人都可以每天在那闲聊的   他们所能做的就是将他们的经验用来指导你们的行动  关键看你们如何看待这个问题  当你觉得学会了他们的本事以后  他们就没有了存在的价值
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-14 00:18 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
老兄,你在私企就能感到如此无奈,我在国企被整的透透的,叫捣糨糊。我认为总之来说还是私企好
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-15 20:13 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁葫芦岛
无论新老,都会接受优胜劣汰的自然法则,但过程经历的太久,有实力的总会疲惫的,就要看得开些,开心些
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-19 17:12 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁鞍山
谁让老家伙们 有经验的 这就是资本呀
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-7-20 10:24 | 显示全部楼层 来自: 中国福建厦门
用人有所长,管理的本身就是带有移动性的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-8-13 09:23 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
老板愿意就行,这就是市场
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-8-15 19:09 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
有奖有罚,做到难
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-8-27 23:27 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
哎,我感觉我们厂也是这样。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|标签|免责声明|龙船社区

GMT+8, 2024-11-16 14:26

Powered by Imarine

Copyright © 2006, 龙船社区

快速回复 返回顶部 返回列表